新商(shāng)業時代下(xià)的挑戰?

Challenges in the new business era?

當前,全球商(shāng)業模式創新和跨界颠覆時代已經來臨,新商(shāng)業變革越來越猛烈地沖擊着傳統商(shāng)業規則,将傳統産業、傳統商(shāng)業模式統統逼向死角!

新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

根源挖掘

Root cause excavation

☆ 戰略目标不清晰☆ 自我(wǒ)變革不徹底☆ 治理結構不完善
☆ 頂層設計不合理☆ 财稅新規不了解☆ 盈利模式不科學
☆ 資(zī)源變現不及時☆ 大(dà)客戶銷售不穩健☆ 價值與效益增長點缺失


______>>>解決之道<<<______


大(dà)企管理聚焦民營企業發展核心問題,結合民營企業轉型實例,精心細磨,匠心研究,全新推出《新商(shāng)業總裁班3.0》


新商(shāng)業總裁班3.0_畫闆2.png

重要内容

Important content

  • 戰略模塊
  • 人力模塊
  • 市場營銷
  • 财稅模塊
  • 領導力模塊
  • 産品戰略
  • 戰略設計——赢在起跑線

    戰略設計是在符合和保證實現企業使命條件下(xià),确定企業的設計開(kāi)發與市場環境的關系,确定企業的設計開(kāi)發方向和設計競争對策,确定在設計中(zhōng)體(tǐ)現的企業文化原則,根據企業的總體(tǐ)戰略目标,制定和選擇實現目标的開(kāi)發計劃和行動方案。

  • 人才培養——人才複制

    人才培養是對人才進行教育、管理的過程。被選拔的人才一(yī)般都需經過培養訓練,才能成爲各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中(zhōng)進行系統教育的進修外(wài),還可采取業餘教育,脫産或不脫産的培管理咨詢訓班、研讨班等形式。

  • 市場營銷——品牌溢價

    市場營銷既是一(yī)種職能,又(yòu)是組織爲了自身及利益相關者的利益而創造、溝通、傳播和傳遞客戶價值,爲顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體(tǐ)系。

  • 财稅管理——長壽基因

    解析三大(dà)财務報表,掌握對财務報表基本實用的分(fēn)析技巧;感知(zhī)管理決策對企業經營績效的影響;理解預算管理與成本控制的關鍵點;了解資(zī)本市場的遊戲規則;掌握投資(zī)決策的基本流程。

  • 領導魅力——企業家精神

    領導魅力是具有自信并且信任下(xià)屬,對下(xià)屬有高度期望,有理想化的願望,以及使用個性化風格的領導者。

  • 産品戰略——制造爆品

    産品戰略是企業對其所生(shēng)産與經營的産品進行的全局性謀劃。它與市場戰略密切相關,也是企業經營戰略的重要基礎。

課程收獲

Course harvest

新商(shāng)業總裁班3.0_03.png

  • 新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

    系統思維

    收獲系統的企業經營思維
  • 新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

    交流學習

    在思維的碰撞中(zhōng)成長
  • 新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

    同學友誼

    結交一(yī)段真摯的同學情
  • 新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

    資(zī)源平台

    整合廣闊的資(zī)源平台


課程價值

Curriculum value

  • 01
    3大(dà)實戰系統
    新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程
  • 02
    9大(dà)核心内容
    新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程
  • 03
    9位專家老師
    新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程
  • 04
    60項管理工(gōng)具
    新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程
  • 05
    90個操作方法
    新商(shāng)業總裁班3.0、總裁班、總裁培訓班、總裁班課程、總裁班培訓課程

學期九個月,每月一(yī)次,每次兩天



項目專家

Lecturer

孟老師

大(dà)企集團·大(dà)客戶營銷專家

       大(dà)企管理榮譽董事長;大(dà)客戶營銷專家;中(zhōng)國營銷案例金獎”獲得者,人送美稱“孟百萬”;中(zhōng)國管理培訓七劍之一(yī);全國98家電(diàn)視台“前沿講座”和“東方名家”專題講師;“思維成交法”創始人;36年心理學教學功底和28年企業管理實踐;清華大(dà)學、北(běi)京大(dà)學、武漢大(dà)學、浙江大(dà)學總裁班授課教授;


精彩内容:

       企業發展中(zhōng)過三關理論:排座次,分(fēn)金銀,論榮辱銷售模式的定位與選擇;招投标流程與标書(shū)設計;大(dà)客戶開(kāi)發的渠道選擇;大(dà)客戶成交與銷售回款;大(dà)客戶服務與持續消費(fèi);影響大(dà)客戶成交的四類影響者:決策者、技術把關者、使用者、教練;

       如何用“四維成交法”六把快刀,把四類購買影響者通過點、線、面、體(tǐ)的策略運作,一(yī)網打盡、一(yī)劍封喉、一(yī)步成交。颠覆傳統營銷思維,助您業績倍增;


劉永忠

大(dà)企集團·忠誠組織建設專家

       大(dà)企管理董事長兼總裁;大(dà)企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;

       從創辦大(dà)企管理到現在,15 年的時間一(yī)直秉承“綜合解決企業問題爲己任”爲使命,堅持着“絕不爲眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一(yī)家近 700 人的團隊,其中(zhōng) 150 多名中(zhōng)高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經曆,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。

       辨識社會環境:營商(shāng)環境、科學技術、經濟周期;

       商(shāng)業領導力升級:商(shāng)業敏感度、商(shāng)業悟性、企業家精神提升;

       高層管理:如何“選”高層,老闆如何與高層經理人相處的藝術;

       中(zhōng)層管理:中(zhōng)層幹部選用育留的标準以及策略,空降兵的引進與留存;


王老師

大(dà)企集團·營銷組織建設專家

       大(dà)企·北(běi)京影響力聯合創始人;大(dà)企·北(běi)京影響力黨委書(shū)記;中(zhōng)國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員(yuán)會委員(yuán);山東大(dà)學領導科學研究中(zhōng)心研究員(yuán);實戰管理系統導入倡導者和實踐者;專注企業文化建設、團隊打造;百家企業管理顧問;具備豐富的營銷及企業經營管理實戰經驗;屢獲公司金牌總經理;


精彩内容:

       營銷定位與營銷戰略制定;營銷制度與營銷薪酬設計;營銷隊伍打造與營銷組織規劃;銷售人員(yuán)素質模型與招聘面試;如何做好日常培訓與專業化銷售流程;開(kāi)好會議的關鍵,如何開(kāi)好日常會議;目标如何制定、如何下(xià)達、如何推進,目标管理工(gōng)具;關鍵客戶管理的原則與客戶管理的兩大(dà)工(gōng)具;


朱老師

大(dà)企集團·股權激勵導師

聯創世紀集團創始人、董事長

紐聯資(zī)本創始合夥人

法國巴黎第九(多芬納)大(dà)學管理學博士

年度品牌建設優秀企業家

中(zhōng)國驕傲·第12屆中(zhōng)國時代十大(dà)創新企業家

“公司化運作”管理系統理論創立人;企業組織建設研究者和實踐者

劉老師

大(dà)企集團·企業稅收管理導師

  中(zhōng)國人民大(dà)學商(shāng)學院财務管理系副教授;

  碩士生(shēng)導師 商(shāng)學院院長助理 培訓中(zhōng)心主任;

  中(zhōng)國人民大(dà)學商(shāng)學院經濟學博士;

  中(zhōng)國嘉陵集團做博士後研究;

  曾擔任重慶普金軟件股份有限公司财務總監;

  曾任重慶普金廣告傳媒有限公司董事長;

  主要研究方向是集團公司财務管理、企業投資(zī)、企業融資(zī)、資(zī)本運營;

  著有《現代企業管理組織形式中(zhōng)的财稅處理》、《集團公司财務管理體(tǐ)系的構建》、《全面理解财務報告》等書(shū)籍,爲成長型民營企業建立科學财務制度,科學避免納稅風險提供了巨大(dà)幫助。

鄭老師

大(dà)企集團·家族企業管理咨詢專家

大(dà)企管理私董會合作導師;海川視野咨詢集團、海川視野(中(zhōng)國)家族企業研究院、海川生(shēng)态私董會創始人;中(zhōng)國企業家聯合會管理咨詢委員(yuán)會執行委員(yuán);國際注冊管理咨詢師(CMC)考試評審專家;十二年國企從業經曆(其中(zhōng)擔任董事總經理3年),近十五年管理研究和咨詢從業經曆;主持和參與企業管理咨詢課題80多個,在政府、協會、大(dà)學、企業等平台進行演講和授課數百場,是國内富有實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一(yī)。

王老師

大(dà)企集團·量化管理專家

清華大(dà)學畢業,獲得計算機雙學位;香港中(zhōng)文大(dà)學MBA碩士學位;誇克[中(zhōng)國]企業顧問公司董事長;企業量化管理系統的創立者和先行者,是中(zhōng)國系統量化管理的創始人,中(zhōng)國量化管理專家、組織進化專家;研究領域:新産品組織管理、量化管理、市場研究等。

孫老師

大(dà)企集團·華爲公司原副總裁

       華爲公司原副總裁,親曆華爲從18億到7500億的增長;華爲研發、市嘗戰略、人力資(zī)源等頂層設計、運作與管理負責人;對華爲企業文化、全球增長戰略規劃、組織與流程變革、全球研發體(tǐ)系、全球市場營銷體(tǐ)系、幹部管理體(tǐ)系及人力資(zī)源管理體(tǐ)系等有着豐富的運作、管理與培訓經驗;華爲内部金牌講師;政府、高校、企業等大(dà)中(zhōng)型企事業單位特聘講師及顧問。

孟老師
劉永忠
王老師
朱老師
劉老師
鄭老師
王老師
孫老師

學員(yuán)合影

Student photo

  • 新商(shāng)業總裁班
    新商(shāng)業總裁班
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    新商(shāng)業總裁班
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    新商(shāng)業總裁班
  • 新商(shāng)業總裁班
    新商(shāng)業總裁班
  • 新商(shāng)業總裁班
    新商(shāng)業總裁班
  • 新商(shāng)業總裁班
    新商(shāng)業總裁班
  • 客戶見證

    Customer witness

    賴麗虹

    賴麗虹

    北(běi)京方中(zhōng)聯合投資(zī)顧問有限公司
    李劍峰

    李劍峰

    上海貝通色彩科技有限公司
    雷小(xiǎo)丹

    雷小(xiǎo)丹

    上海容海生(shēng)物(wù)科技有限公司
    鄒宇

    鄒宇

    上海營創精密汽車(chē)模型技術有限公司
      結合大(dà)企管理九大(dà)理念文化,我(wǒ)們也成功推出了自己的“家文化”理念。在學習管理後的半年内,我(wǒ)們的人員(yuán)流動率迅速下(xià)降。——總裁班學員(yuán)
      大(dà)企管理是衆多管理咨詢公司中(zhōng)的一(yī)家,我(wǒ)們也會自發和别的公司對比,也參加過别的公司的管理咨詢,但實實在在地說,在這裏,真正能學到很多适用的管理技能。——總裁班學員(yuán)
      大(dà)企管理這些實戰的老師,講的非常受用。在這樣的課堂上,我(wǒ)們有一(yī)種安全感和歸屬感。——總裁班學員(yuán)
      非常有幸來到大(dà)企的課程中(zhōng)學習,有特别大(dà)的收獲:一(yī)是知(zhī)識結構非常系統,二是細節,三是落地。所學知(zhī)識可以運用到工(gōng)作中(zhōng),在課程中(zhōng)我(wǒ)們團隊有幸獲得第一(yī)名,未來我(wǒ)們也會把這種冠軍精神貫穿到企業的發展中(zhōng)。——總裁班學員(yuán)

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