你現在正面臨以下(xià)問題嗎(ma)?

Are you facing the following problems now?

  • 企業是否有明确的企業文化?企業文化是否全面?
  • 如何才能讓企業文化融入管理?如何轉化爲員(yuán)工(gōng)行爲?
  • 如何提煉現有的企業理念?如何糾正并完善的企業文化?

服務内容

Service content

大(dà)企管理戰略咨詢模塊強調深度的行業研究與企業理解,關注企業的增長動能和核心能力建設,圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。大(dà)企管理長期跟蹤企業的戰略實現,不斷幫助企業進行戰略執行的修正,保證戰略執行成功。大(dà)企管理戰略咨詢模塊的主要工(gōng)作内容與輸出要素包含:


☆ 企業文化診斷☆ 文化體(tǐ)系設計☆ V I設計呈現
☆ 員(yuán)工(gōng)行爲管理☆ 員(yuán)工(gōng)關系建設☆ 文化标杆學習
☆ 領導力提升工(gōng)程☆ 企業文化制度體(tǐ)系☆ 文化落地實施方案

方法與技術

Methods and techniques

企業文化包含精神層、制度層、行爲層、物(wù)質層等四個層面,綜合麥肯錫7S模型、企業文化萃取三階段、五步法、阿裏文化落地六化法等,在高度概括企業文化的過程中(zhōng)将企業文化融入員(yuán)工(gōng)行爲,助推企業戰略的實現。

企業文化咨詢.png

客戶示例(精選)

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

  • 房海雷
    房海雷

    大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人;

    企業管理人才梯隊培育賦能師;

    大(dà)企集團——上海公司總經理;

    中(zhōng)國民營企業發展論壇秘書(shū)長;

    企業經營管理頂層架構設計師;

    成長型民營企業問題研究專家;

    山東大(dà)學領導科學中(zhōng)心高級研究員(yuán);


  • 王老師
    王老師

    戰略組織管理與人力資(zī)源成長專家

    流程梳理與營銷管理——資(zī)深教練

    大(dà)企培訓咨詢團——核心導師

    十七年高層管理經驗,十五年培訓與咨詢經驗

    上海象王洗衣——董事 

    西班牙新能源集團中(zhōng)國西南(nán)區——首席代表

    英國倫敦城市行業協會(City & Guilds)中(zhōng)國區營銷總監、高級外(wài)督與考官

    杭州奧斯塔(OSTA)職業技能鑒定咨詢有限公司高級項目顧問

    服務行業涉及電(diàn)信、工(gōng)程、房産、金融、快消,工(gōng)業品貿易,國際貿易,服務,制造,教育,咨詢等


    擅長領域:

    戰略梳理與營銷管理

    管理與業務團隊打造

    流程梳理與數據化管理

    培訓體(tǐ)系搭建

    人力資(zī)源管理

    中(zhōng)高層管理者綜合能力輔導


  • 杜老師
    杜老師

            上海大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士,會計師;

            擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊;


            10餘年管理咨詢實戰經驗,曆任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中(zhōng)正金融控股集團高級顧問,多年來服務過方太電(diàn)器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北(běi)特鋼、河北(běi)建投燕郊産業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。

  • 張老師
    張老師

           擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造;

           薪酬績效方案策劃與落地;

           CWSP(共赢薪酬績效體(tǐ)系)的發明者;


           二十餘年人力資(zī)源高管經驗,曆任世界500強、主闆上市公司核心管理層,國有上市公司總經理,16年人力資(zī)源培訓講師經曆,爲衆多HR高管職業發展提供助力,創辦過自己的咨詢公司,爲衆多企業提供人力資(zī)源咨詢方案,深受用戶好評。

           個人擅長以國學爲基底,緻力于尋求符合民營企業的發展之道;以共赢爲目标,創建契合東方文化的管理機制。


學員(yuán)合影

Student photo

  • 管理咨詢
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  • 管理咨詢
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  • 管理咨詢
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  • 客戶見證

    Customer witness

    寶客學員(yuán)代表

    寶客學員(yuán)代表

    寶客(上海)網絡科技有限公司

      認清形勢,統一(yī)思想是非常必要的。當前公司發展的機遇很多,挑戰更多,應該把思想和行動統一(yī)到公司的決策部署上來,把智慧和力量凝聚到實現跨越發展的總體(tǐ)目标上來,全神貫注地緊盯發展,齊心協力,一(yī)心一(yī)意的謀劃發展。奉獻智慧,服務大(dà)局的目标是公司開(kāi)展工(gōng)作必須遵守的重要原則。希望我(wǒ)們在思想上同心,目标上同向,行動上同步,緊緊圍繞公司發展方向,把工(gōng)作重點放(fàng)在影響公司發展的突出問題及矛盾上,及時分(fēn)析原因,找出對策。開(kāi)拓創新,重視學習,打造時代發展所需要的核心競争力。培養勤于學習的習慣,增強善于學習的能力,做到學有所感,學有所用,學有所獲。通過學習開(kāi)闊視野,理清思路,尋找對策,提升能力。
    久協學員(yuán)代表

    久協學員(yuán)代表

    上海久協機械設備有限公司

      我(wǒ)很少給下(xià)屬肯定和贊賞,忽視了工(gōng)作中(zhōng)跟大(dà)家的相處。現在針對部門每個人面臨的問題,再加上員(yuán)工(gōng)的完成程度,适當地進行肯定和贊美,不再吝惜自己的表揚,反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在,但是大(dà)家主動溝通,通過我(wǒ)們的學習、拓展活動和落地轉化,使得我(wǒ)們的關系更加緊密。

    快速項目咨詢

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    公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層

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