企業文化咨詢_上海企業中(zhōng)高層管理培訓機構-上海迅解商务咨询有限公司

你現在正面臨以下(xià)問題嗎(ma)？

Are you facing the following problems now?

企業是否有明确的企業文化？企業文化是否全面？
如何才能讓企業文化融入管理？如何轉化爲員(yuán)工(gōng)行爲？
如何提煉現有的企業理念？如何糾正并完善的企業文化？

服務内容

Service content

大(dà)企管理戰略咨詢模塊強調深度的行業研究與企業理解，關注企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。大(dà)企管理長期跟蹤企業的戰略實現，不斷幫助企業進行戰略執行的修正，保證戰略執行成功。大(dà)企管理戰略咨詢模塊的主要工(gōng)作内容與輸出要素包含：

☆ 企業文化診斷	☆ 文化體(tǐ)系設計	☆ V I設計呈現
☆ 員(yuán)工(gōng)行爲管理	☆ 員(yuán)工(gōng)關系建設	☆ 文化标杆學習
☆ 領導力提升工(gōng)程	☆ 企業文化制度體(tǐ)系	☆ 文化落地實施方案

方法與技術

Methods and techniques

企業文化包含精神層、制度層、行爲層、物(wù)質層等四個層面，綜合麥肯錫7S模型、企業文化萃取三階段、五步法、阿裏文化落地六化法等，在高度概括企業文化的過程中(zhōng)将企業文化融入員(yuán)工(gōng)行爲，助推企業戰略的實現。

企業文化咨詢.png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

房海雷

大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大(dà)企集團——上海公司總經理；
中(zhōng)國民營企業發展論壇秘書(shū)長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大(dà)學領導科學中(zhōng)心高級研究員(yuán)；
王老師

戰略組織管理與人力資(zī)源成長專家
流程梳理與營銷管理——資(zī)深教練
大(dà)企培訓咨詢團——核心導師
十七年高層管理經驗，十五年培訓與咨詢經驗
上海象王洗衣——董事
西班牙新能源集團中(zhōng)國西南(nán)區——首席代表
英國倫敦城市行業協會（City & Guilds）中(zhōng)國區營銷總監、高級外(wài)督與考官
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司高級項目顧問
服務行業涉及電(diàn)信、工(gōng)程、房産、金融、快消，工(gōng)業品貿易，國際貿易，服務，制造，教育，咨詢等

擅長領域：
戰略梳理與營銷管理
管理與業務團隊打造
流程梳理與數據化管理
培訓體(tǐ)系搭建
人力資(zī)源管理
中(zhōng)高層管理者綜合能力輔導
杜老師

上海大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；

10餘年管理咨詢實戰經驗，曆任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中(zhōng)正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電(diàn)器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北(běi)特鋼、河北(běi)建投燕郊産業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
張老師

擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共赢薪酬績效體(tǐ)系）的發明者；

二十餘年人力資(zī)源高管經驗，曆任世界500強、主闆上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資(zī)源培訓講師經曆，爲衆多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，爲衆多企業提供人力資(zī)源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學爲基底，緻力于尋求符合民營企業的發展之道；以共赢爲目标，創建契合東方文化的管理機制。

學員(yuán)合影

Student photo

管理咨詢

客戶見證

Customer witness

寶客學員(yuán)代表

寶客（上海）網絡科技有限公司

　　認清形勢，統一(yī)思想是非常必要的。當前公司發展的機遇很多，挑戰更多，應該把思想和行動統一(yī)到公司的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到實現跨越發展的總體(tǐ)目标上來，全神貫注地緊盯發展，齊心協力，一(yī)心一(yī)意的謀劃發展。奉獻智慧，服務大(dà)局的目标是公司開(kāi)展工(gōng)作必須遵守的重要原則。希望我(wǒ)們在思想上同心，目标上同向，行動上同步，緊緊圍繞公司發展方向，把工(gōng)作重點放(fàng)在影響公司發展的突出問題及矛盾上，及時分(fēn)析原因，找出對策。開(kāi)拓創新，重視學習，打造時代發展所需要的核心競争力。培養勤于學習的習慣，增強善于學習的能力，做到學有所感，學有所用，學有所獲。通過學習開(kāi)闊視野，理清思路，尋找對策，提升能力。

久協學員(yuán)代表

上海久協機械設備有限公司

　　我(wǒ)很少給下(xià)屬肯定和贊賞，忽視了工(gōng)作中(zhōng)跟大(dà)家的相處。現在針對部門每個人面臨的問題，再加上員(yuán)工(gōng)的完成程度，适當地進行肯定和贊美，不再吝惜自己的表揚，反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在，但是大(dà)家主動溝通，通過我(wǒ)們的學習、拓展活動和落地轉化，使得我(wǒ)們的關系更加緊密。