發布時間：2018.01.17 17:21作者：大(dà)企培訓
12月20日，第二期第四次大(dà)企私董會在北(běi)京順義區銀建泗上運行基地順利舉行，本次私董會邀請海川視野資(zī)訊、海川生(shēng)态私董會創始人、首席顧問鄭敬普先生(shēng)；大(dà)企•北(běi)京影響力總裁劉永忠先生(shēng)；大(dà)企•北(běi)京影響力聯合創始人徐友富先生(shēng)與在座十餘位民營企業家聚焦管理難題，探尋解決辦法。
本次議題
一(yī)個生(shēng)産廠從建立到試運行到正式運行過程中(zhōng)，當原領導班子在新形勢下(xià)出現瓶頸時，老闆如何介入重新組建新團隊？
本期私董會案主：褚海東
私董成員(yuán)褚海東的公司是一(yī)家清潔能源公司，緻力于将市政生(shēng)活、醫療、危險廢物(wù)等廢物(wù)資(zī)源化處理和利用設施投資(zī)、設計、建設和運行。公司努力改變生(shēng)活廢物(wù)處置與民争地的行業頑疾，打造以資(zī)源循環爲理念的生(shēng)活固體(tǐ)廢物(wù)綜合處理方案造福社會。
投資(zī)者是天上的鳥，企業家是地上的龜，一(yī)個想飛的高，一(yī)個想活的久。不同的訴求必然會對企業的經營産生(shēng)沖突，如果不注重這個問題就會造成雙輸的局面。
——大(dà)企私董會員(yuán)魏育成
會議開(kāi)始，博導鄭敬普先生(shēng)針對一(yī)天的會議流程進行講述，随後邀請本期案主褚海東，對于公司面臨的問題向各位私董成員(yuán)陳述。
針對企業運行、瓶頸突破、團隊重組等方面的問題各位私董會成員(yuán)各抒己見，直擊觀點。在公司原有優勢基礎、發展策略上，各位私董成員(yuán)獨到見解給予了案主新的思考方式，同時也給予了案主全新的工(gōng)作方法。在鄭老師的引導下(xià)，各位私董發散思維，智慧碰撞，不僅爲案主提供了可行的方案，也爲自身在企業經營管理問題上有了新的看法和見解。随着本次私董會落幕，各位私董也紛紛表示，私董會在循序漸進的過程中(zhōng)不斷影響他們向更高的領導力和人生(shēng)品質邁進着，而這些，在你用心參與時才會深刻感受到。
企業穩定發展離(lí)不開(kāi)每一(yī)位優秀的人建言納策，同時也離(lí)不開(kāi)每一(yī)位有智慧的人直擊問題的根本。大(dà)企私董會願與您攜手，共同學習，一(yī)同探索企業發展新方向。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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