發布時間：2018.11.09 11:30作者：大(dà)企培訓
2018年，是飛速疾馳的一(yī)年，轉眼間，各位私董們共同攜手走過了春、夏、秋，在一(yī)路美好的曆程中(zhōng)，8位案主與我(wǒ)們一(yī)起進行了精彩分(fēn)享和智慧交流，每位私董都受益匪淺。
11月1日，大(dà)企私董會1組私董成員(yuán)在北(běi)京百川彙迎來了他們的第十二次會議。
本次會議新加入了兩位成員(yuán)，分(fēn)别是來自北(běi)京綴新網絡技術的張私董和來自大(dà)企私董會二組的曲私董，曲私董也是北(běi)京恩吉威郭私董的兒子，現任公司的執行總裁，全面負責公司日常經營工(gōng)作。這也是繼大(dà)企私董會和日本後藤俊夫教授學習百年企業的傳承後，企業傳承接班人首次出現在私董群裏，大(dà)企私董會的意義不言而喻。同時，還要感謝大(dà)企私董會劉主席組建“一(yī)生(shēng)私董”的微信群，爲私董們組建更加廣闊的平台，便于大(dà)家認識和交流。
秉持以往慣例，會議伊始，劉私董就上期議題進行了複盤，通過複盤，對于問題有了更爲深刻的認知(zhī)，并達到一(yī)個更高的高度。
本期的案主是8月正式加入私董會1組的王私董，爲私董會增添了新鮮血液。王私董爲本次會議帶來的議題爲“代理銷售型公司如何建立自己的核心産品或自主品牌”，議題主題明确，直擊企業發展痛點，在大(dà)企私董博導鄭敬普老師的細心引領下(xià)，各位私董集思廣益，迅速融入到激烈的智慧碰撞中(zhōng)來。通過深入淺出的交流與讨論，爲王私董縷清了思路，找到了突破的方法。
最後，鄭老師進行了點評：從代理走向做自主品牌，做自己的核心産品，需要多跟做得比較成熟的人學習，把他們的東西進行拆分(fēn)梳理，進行嫁接，這個過程是需要深度思考的，企業基因中(zhōng)的劣勢隻有通過“雜(zá)交”才有可能産生(shēng)變異。利用情懷和商(shāng)業手段滿足國家需求，同時利用自己的技術獲得的機會，這應是高度融合的，不要拆分(fēn)開(kāi)來。
此外(wài)，關于認知(zhī)問題。曾有人提出：貧窮限制了想象力，因爲有錢所以有了想象力。鄭老師指出：是想象力導緻了貧窮，是想象力的弱化或強化對貧窮導緻的影響，這是因果關系不能颠倒。很多人一(yī)開(kāi)始也是貧窮。但思想不貧窮，認知(zhī)不貧窮，就變得富有了，這是私董會上必須搞清楚的，如果搞不清楚，各種學習交流就沒有意義了。
因爲我(wǒ)們的認知(zhī)不貧窮，思維創新不貧窮，才導緻格局大(dà)了才賺到錢，而不是因爲我(wǒ)們有錢格局就高，有錢想象力就豐富了。
馬雲說：對所有創業者來說，永遠告訴自己一(yī)句話(huà)：從創業得第一(yī)天起，每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我(wǒ)最困難的時候還沒有到，但有一(yī)天一(yī)定會到。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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