發布時間：2019.05.13 15:21作者：大(dà)企培訓
5月8-9日，在北(běi)京迎來了2019大(dà)企私董會二組二屆第二次會議，十餘位私董齊聚中(zhōng)關村(cūn)科電(diàn)大(dà)廈，探秘中(zhōng)科院九度公司，進行了爲時一(yī)天半的高科技私董之旅。
通過議題表達心聲，大(dà)企私董會明确了2019整年度的案主議題讨論的時間順序，選取關注最高的議題進行深刻剖析、讨論。
本期私董議題爲：
一(yī)： 分(fēn)權型組織如何确定公司戰略？
二：如何将有核心競争力的産品迅速占領市場？
三： 如何做好危機事件處理？
各私董圍繞議題進行了激勵的碰撞與探讨：在新商(shāng)業時代的激烈競争下(xià)，如何确定正确的公司戰略，提高自身企業的核心技術和核心能力，在市場中(zhōng)成功突圍。以及當我(wǒ)們面對危機事件時，如何通過危機公關及時救火(huǒ)等有效措施，化險爲夷，不斷破局發展。私董們深入思考，各抒己見，彙聚思維，受到了很大(dà)的啓發。
會議最後，博導鄭敬普老師對本次私董會議進行了總結與複盤：确定議題就是去(qù)僞存真的過程，這是私董會的特性決定的。我(wǒ)們要看到這個過程的運行以及運行的效率跟我(wǒ)們之間的對話(huà)方式、認知(zhī)方式是怎樣的連接，這是私董會的魅力所在。
同時，主席劉永忠老師也對會議進行了升華。第一(yī)次走進高科技企業，感受科技力量的強大(dà)。科技在推動社會進步的背後永遠是苦難和輝煌并存的，正是因爲整個過程的曲折和不确定性才成就了科技的強大(dà)。做企業也是一(yī)樣，意識到自己不足的時候也就是企業不斷成長的時候，在戰勝一(yī)次次危機中(zhōng)鑄就輝煌。從本次議題中(zhōng)，也看到了私董圈子的能量。
企業真正的瓶頸來自領導者，每一(yī)次私董會議都是企業領導者自我(wǒ)認知(zhī)的過程。大(dà)企私董會更要加深私董們見面的頻(pín)率和交流的深度，不斷的去(qù)加強私董們的情感鏈接，爲彼此積聚能量，推動企業的成長。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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