發布時間：2019.06.04 10:23作者：大(dà)企培訓
5月28-29日，大(dà)企私董會2019年一(yī)組第二次會議，也是第一(yī)次案主私董會議在北(běi)京召開(kāi)。私董們齊聚茅台彙，進行了爲時一(yī)天半的共創私董會。
本期主要議題爲：
1、何時（最佳）啓動“第二波段項目”？怎麽安撫原來“留守團隊”？
2、中(zhōng)華傳統品牌的文化傳承問題，宣傳活動如何有效開(kāi)展？
私董們圍繞議題不斷認知(zhī)，發散思維。
會議開(kāi)始之前，劉永忠主席做了開(kāi)場緻辭：私董會的圈子彙集了各行業的能量，從見聞到内化，從他用到我(wǒ)行。上期探秘中(zhōng)科院九度公司，一(yī)天半的高科技私董之旅，感受到中(zhōng)國科技的力量。本期案主私董會，從不同的議題，可以引領私董們看到更多方面的東西。
通過各私董的深度交流，不同思維的“狹路相逢”，彼此之間能夠更好地智慧共享，能量貫通。
一(yī)天半的時間裏，私董們圍繞議題碰撞火(huǒ)花：企業的核心問題是什麽？如何激活現有的團隊，讓團隊更有信心地往前走？傳統品牌如何進行文化傳承？等等一(yī)系列的問題。私董們深度聚焦，探讨解決方法，互通互融，激發出新智慧、新思想。
會議最後，博導鄭敬普老師對本次私董會議做了複盤：一(yī)是股權的問題；二是重要的戰略企業家如何決策的問題；三是不要用“留守”，要從“固本”的角度激活現有團隊，用“激活”這個詞引發大(dà)家對新業務的思考。鄭敬普老師通過三個方面的複盤引發私董們及時去(qù)總結與内化，轉變爲自身企業發展的催化劑。
一(yī)天半的時間裏，有交流，有探讨，有碰撞，有認知(zhī)......企業家們帶着私董會圈子的智慧不斷強化自身内核，推動企業發展。
私董會不僅有“董”，還有“懂”，不僅有“會”，還有“彙”，除了解決問題、提升能力外(wài)。私董們保持面對面的互動和研讨，以身份共鳴，互通互懂，交融萃取，創造智慧生(shēng)發系統。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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