“尊享行業深度智慧,構建事業私密圈層”。6月25-27日,私董們齊聚魔都上海,開(kāi)啓了本次私董會之行。
在主席劉永忠老師的帶領下(xià),本次私董會采用“參訪+成功經驗分(fēn)享+案主議題讨論”的方式,在參訪私董公司的同時,聚焦議題,共同探讨,深度感受大(dà)企私董會的同道智慧,尋找企業家的心靈碰撞。
6月25日,大(dà)企私董會二組的成員(yuán)以參訪學習私董企業的形式走進案主季沖平私董的上海平大(dà)建築工(gōng)程管理咨詢有限公司 ,進行爲期一(yī)天的學習和議題讨論,企業的二代接班人90後的小(xiǎo)季總也參與到私董會之中(zhōng)。過程中(zhōng)小(xiǎo)季總從一(yī)個參與企業經營管理者的角度和年輕一(yī)代創業者的視角積極發言和應答提問,給予很多私董靈感并且得到在場私董的肯定,大(dà)家紛紛表達企業未來可期,傳承有望。
同時,大(dà)家圍繞議題“如何合格的評估中(zhōng)層的培養問題 ”展開(kāi)對話(huà),層層剖析,給予案主及在場私董很大(dà)的啓發。
26日上午,大(dà)企私董會一(yī)組和二組的私董成員(yuán)們一(yī)起走進龔軍私董的公司—上海聯宏科技,上海聯宏科技在2018年重組被并購上市,龔軍私董作爲案主,在會議中(zhōng)毫無保留地分(fēn)享了企業上市的寶貴經驗,并對私董們的問題進行了一(yī)一(yī)解答,與私董們深度探讨了企業成功上市的奧秘。
下(xià)午的時間,私董們對“當下(xià)環境銷售額的提升,毛利率空間的壓縮,商(shāng)務成本的增長的背景下(xià),如何有效的控制費(fèi)用率”這個問題展開(kāi)了研讨。讨論與交流的過程中(zhōng),也是不同思維智慧交融的過程。
27日,在朱朝林私董精心的布置與熱情的服務下(xià),一(yī)組的私董成員(yuán)們來到朱朝林私董的上海科甸貿易有限公司進行參觀和考察。随後,針對議題“如何設計有效的引流與招商(shāng)路徑” ,共同探讨和解決企業中(zhōng)的實際問題。同行溝通是學習,跨界溝通是革命,通過深度的交流, 共享智慧,私董成員(yuán)們紛紛表示收獲滿滿。
會議最後,在博導鄭敬普老師的引導下(xià),依據回顧問題-評估結果-分(fēn)析原因-總結經驗-行動計劃的原則,私董們結合企業發展及會議内容進行了深刻複盤,不斷深化認知(zhī),探尋行業發展路徑。
在走訪中(zhōng)參悟
三天的時間裏,私董們通過對不同行業、不同企業的參觀和考察,從他人之企業悟自己之經營,内化爲自己企業前行的助推劑。
在議題中(zhōng)修行
“如何評估中(zhōng)層培養問題”、“企業成功上市的奧秘”、“如何有效的控制費(fèi)用率”、“如何設計有效的引流與招商(shāng)路徑”,聚焦議題,私董們進行了深度探讨與交流,從分(fēn)享到内思,從見聞到内化,互通互懂,共創學習。
大(dà)企私董會保持面對面的互動和研讨,确保問題的解決和能力的提升;更從最初的圓桌會議擴展到各種各樣的形式,讓思想碰撞随時彙聚,交融萃取,創造出企業家的智慧生(shēng)發系統。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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