劉永忠
大(dà)企集團·忠誠組織建設專家
大(dà)企管理董事長兼總裁;大(dà)企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;
從創辦大(dà)企管理到現在,15 年的時間一(yī)直秉承“綜合解決企業問題爲己任”爲使命,堅持着“絕不爲眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一(yī)家近 700 人的團隊,其中(zhōng) 150 多名中(zhōng)高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經曆,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。
辨識社會環境:營商(shāng)環境、科學技術、經濟周期;
商(shāng)業領導力升級:商(shāng)業敏感度、商(shāng)業悟性、企業家精神提升;
高層管理:如何“選”高層,老闆如何與高層經理人相處的藝術;
中(zhōng)層管理:中(zhōng)層幹部選用育留的标準以及策略,空降兵的引進與留存;