大(dà)企管理集團在2020年初就提出“回歸”爲主題的商(shāng)業變革計劃,在原有大(dà)企培訓的業務基礎上發展新的業務闆塊,目前可以看到四大(dà)闆塊:大(dà)企培訓、大(dà)企咨詢、大(dà)企金融(德益信)和大(dà)企生(shēng)活(綠蘿家族)已經逐步獨立運作并有機整合!
圖:大(dà)企管理創始人劉永忠
大(dà)企管理集團董事長劉永忠對四大(dà)闆塊有完整的商(shāng)業構想,劉總認爲平台共享、商(shāng)業獨立、文化同源、業務互通,是新版塊得以持續發展的基礎。2020年12月9日大(dà)企管理集團旗下(xià)的大(dà)企生(shēng)活服務(北(běi)京)有限公司完成首輪千萬級融資(zī),并于近期成功并購家庭洗衣品牌[到洗],這爲綠蘿家族全面布局家庭服務生(shēng)态邁出了一(yī)大(dà)步,本輪融資(zī)将加速建設綠蘿家族标準化培訓基地,打造綠蘿阿姨技能清單鑒定體(tǐ)系,建立健全家政行業企業級标準,加速拓展綠蘿家族一(yī)站式生(shēng)活服務中(zhōng)心的建設,同時完善綠蘿家族服務項目,據大(dà)企生(shēng)活董事長文海炜透露本輪融資(zī)主要用于家政人才培訓基地的建設和數字化研究,其正在籌建的虎坊橋旗艦店(diàn)将成爲北(běi)京最具品質的家庭生(shēng)活場景化門店(diàn)。
圖左:到洗品牌創始人李迎會;
圖右:綠蘿家族品牌創始人文海炜
完成并購簽約
到洗是一(yī)家依托于中(zhōng)央洗衣工(gōng)廠的互聯網洗衣品牌,已持續經營五年,在北(běi)京具有較高市場占有率。
據綠蘿家族CEO郭增光介紹,綠蘿家族自8月1日正式上線運營以來初步探索出以“定制化、管家式、員(yuán)工(gōng)制”爲服務特色的月嫂、育兒嫂、保姆和洗護爲一(yī)體(tǐ)的家庭生(shēng)活服務解決方案。
綠蘿家族CEO郭增光
綠蘿家族将以入戶服務爲基點構建全新生(shēng)态鏈據悉綠蘿家族的核心管理團隊是來自大(dà)企管理集團具有多年培訓經驗和O2O操盤能力的關鍵人才組成。《人民政協報》之前就十四五規劃中(zhōng)對生(shēng)活服務的建議有綠蘿家族創始人文海炜的采訪報道,據記者采訪了解到綠蘿家族正在布局直營模式。
未來将在北(běi)京布局110家社區生(shēng)活直營門店(diàn),從而積極響應政府号召,提升首都市民生(shēng)活品質。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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