對賭項目_上海企業中(zhōng)高層管理培訓機構-上海迅解商务咨询有限公司

你現在正面臨以下(xià)問題嗎(ma)？

Are you facing the following problems now?

向誰提供什麽價值？客戶“痛點是什麽”
如何解決客戶痛點，塑造優勢呢？
落地執行系統，什麽行之有效？

成功是一(yī)種氣質=敢賭+會賭

Success is a temperament=Dare to gamble+Know how to gamble

不是因爲有了機會才去(qù)争取，而是因爲争取了才有機會

不是因爲突破了才去(qù)挑戰，而是因爲挑戰了才有了突破

不是因爲有了市場才去(qù)開(kāi)拓，而是因爲開(kāi)拓了再有市場

不是你有了條件才能夠成功，而是因爲你想成功才去(qù)創造條件

大(dà)企對賭模式：“智造勝利” +系統優化與升級

"Intelligent manufacturing victory" + system optimization and upgrading

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咨詢/對賭企業案例

Consulting / gambling business case

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項目專家

Lecturer

高老師

大(dà)企管理副總裁；企業賦能中(zhōng)心院長；實戰派管理咨詢顧問、西北(běi)大(dà)學經管院兼職教授；曾任加拿大(dà)總裁生(shēng)活實業發展公司總裁；曾任和君創業咨詢集團副總裁，和君創業培訓發展公司總經理；東營市、姜堰市市政府科技管理顧問；中(zhōng)國資(zī)源綜合利用協會副秘書(shū)長；清華大(dà)學、北(běi)京大(dà)學、武漢大(dà)學、浙江大(dà)學總裁班授課教授；

風格：理論完善，邏輯清晰，大(dà)量案例輔助授課；
課程主旨：人力資(zī)源管理新思維；如何招人、選人、用人、留人；薪酬體(tǐ)系設計、績效管理設計；管理模式轉型 3 大(dà)基礎，價值主張、盈利設計、交易結構；

學員(yuán)合影

Student photo

對賭項目

客戶見證

Customer witness

吳雪琴

上海佳谷模具有限公司

目标規劃好，路徑，手段，機制對到位，管理層的完善業務流程，生(shēng)産線等，按重要程度排序，就可以讓業績更好，一(yī)定要成，讓員(yuán)工(gōng)産生(shēng)越打越來勁，管理不是幫着打業績而是塑造一(yī)個畢生(shēng)的基因，員(yuán)工(gōng)有這個基因打什麽仗都是可以勝利的，一(yī)個人的成長寫作至關重要，内部觸發，走了還是自己會寫，讓員(yuán)工(gōng)有具象感，有奮鬥的方向，有畫面感，陸海空相結合，戰略型客戶與非戰略型客戶相結合，客戶交流最重要就是信任，戰略型的客戶就可以成爲很重要的信任點，領導共創。