發布時間：2019.03.15 16:18作者：大(dà)企培訓
中(zhōng)國企業發展過去(qù)靠機會驅動，在人口紅利和其它生(shēng)産要素低成本神助攻之下(xià)，企業獲得了長時間的野蠻成長，取得了巨大(dà)的成功。在此期間，低效、乏善可存的組織和人力資(zī)源管理的問題隐藏在機會驅動下(xià)企業野蠻生(shēng)長的光芒之下(xià)。 2008年前後，建立在所謂人口紅利和其它生(shēng)産要素低成本基礎上的企業核心競争力日漸消減，中(zhōng)國宏觀經濟進入了較低增長的新常态。 2019年，迄今十餘年已過去(qù)了，中(zhōng)小(xiǎo)企業生(shēng)存日益艱難，裁員(yuán)和倒閉的信息不斷。許多企業在管理創新之路上不斷試錯，或跌宕沉浮，淺嘗辄止，或曲折迂回，屢仆屢起。
就大(dà)多數中(zhōng)小(xiǎo)型企業而言，其戰略管理非常薄弱，有的企業根本沒有明确的戰略，甚至部分(fēn)企業的高層認爲不需要戰略，信奉“船小(xiǎo)好調頭”。實際上，當外(wài)部環境相對有利時，如果經營手段靈活，運作成本低，有可能獲得高速發展；一(yī)旦外(wài)部環境發生(shēng)不利變化，自身缺少經營戰略的明确指引，找不準正确的發展方向，往往頭痛醫頭，腳痛醫腳，不從根本上解決問題，就會出現經營困難甚至倒閉破産的現象。如果企業僅僅像過去(qù)一(yī)樣在盲目推崇戰術上花費(fèi)大(dà)量人力物(wù)力而忽視或根本沒有注意到戰略定位的重要性，或者就如同溫水裏的青蛙一(yī)樣看不到周圍環境的變化，慢(màn)慢(màn)的，逐漸升高的水溫最終麻痹的是搏擊的力量和進取的鬥志(zhì)，接下(xià)來很顯然，在市場的大(dà)幕上，隻會演繹一(yī)場又(yòu)一(yī)場的悲劇，而這方面的教訓也是極其深刻的。
中(zhōng)糧集團董事長甯高甯曾在爲老朋友王石的自傳《道路與夢想》所作的序言中(zhōng)不無感慨地說，王石和萬科在成長過程中(zhōng)“犯了幾乎所有可能犯的錯誤”，幸運的是“他們在錯誤還沒有能把他們毀滅的時候醒悟了”。對于自己過去(qù)成功所依賴的定論或經濟法則，應該嘗試着去(qù)否定，并以此爲出發點重新構思事業。因爲在任何時代，最大(dà)的敵人都是自己。通用電(diàn)氣的支柱産業盡管爲傳統産業，但是其基業常青的原因正在于不斷進行自我(wǒ)否定。韋爾奇号召大(dà)家“在所有的事業前面都加上否定詞”，并成立了一(yī)個“破壞現有事業小(xiǎo)組”，這是一(yī)種通過思考“競争對手是怎樣進攻通用電(diàn)氣的”來促進公司發展的方式。産業的生(shēng)命周期往往大(dà)于企業的生(shēng)命周期，因此隻有“深度經濟”才是成功的必要條件。
正在舉行的全國兩會上，民營企業發展成爲代表委員(yuán)關注的話(huà)題。減稅降費(fèi)、清償欠款、競争中(zhōng)性……政府工(gōng)作報告提出的一(yī)系列改革舉措、釋放(fàng)的一(yī)連串政策紅利，爲民營企業發展帶來春的氣息。“在報告中(zhōng)讀出了機遇、看到了空間、堅定了信心。” 不少民營企業家表示。誠然，企業的競争力離(lí)不開(kāi)政策環境、市場環境等特定客觀條件的演變和調整。但更多的是在立足自身的前提下(xià)，能否有效把握行情的趨勢運轉能力，同時在審時度勢前提下(xià)，以整合資(zī)源和突破創新爲雙翼給自身一(yī)個準确的定位，才是考驗企業真正命門的關鍵。所以真正具備創業能力的人一(yī)定清楚地知(zhī)道自己想要什麽，在遇到機會時早已做好準備。那麽對于衆多老闆來說，是按兵不動，蠢蠢欲動，還是伺機而動，考驗着老闆們的生(shēng)存智慧和經營理念：企業發展如何突圍？如何實現戰略創新、模式升級？如何不斷升級産品，緊抓市場需求？如何突破業績堵點，實現業績倍增？
3月20日，大(dà)企培訓董事長兼總裁劉永忠，大(dà)企培訓聯席總裁、企課網創始人張淩，大(dà)企培訓合夥人、副總裁王雪冰，大(dà)企培訓副總裁、共創商(shāng)學院院長高偉将在北(běi)京麗景灣國際酒店(diàn)帶來《賦能創新，e路同行—2019企業發展新機遇》論壇，辨識企業發展新機遇，全面賦能，實現企業戰略創新。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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