接觸大(dà)企有一(yī)年多了,在商(shāng)超99班學習,除課堂學習外(wài),大(dà)企•北(běi)京影響力給我(wǒ)感受很深,學習顧問易有冰用心的跟蹤服務,體(tǐ)貼入微跟進,一(yī)個剛參加工(gōng)作一(yī)年的學生(shēng),處處都在感動着你;班主任在每次開(kāi)課之前的通知(zhī),聯系,有困難盡心協調幫忙,毫無怨言,盡心盡力的付出;每次開(kāi)課助教團喜悅的精神面貌,真誠熱情的服務,課前的領舞做操,高效的團體(tǐ)拍照協調,處處體(tǐ)現出整個團隊的協調能力、高凝聚力,有良好的憧憬規劃;我(wǒ)想,如果這些學習顧問和教員(yuán)來我(wǒ)的公司工(gōng)作,會是怎麽樣,坦率的講,我(wǒ)可能連他們現在呈現的百分(fēn)之五十都不一(yī)定能做到。大(dà)企•北(běi)京影響力能把一(yī)個人五分(fēn)力使出十分(fēn)勁的運營體(tǐ)系,也着實讓人佩服和值得學習,這就是典型的工(gōng)業化的管理機制。教人者必先自己做到,不僅是做到了,而且做的很好。
說了這麽多對大(dà)企的感受,談談自己對課程的收獲,課程的質量除了班主任和助教團隊協作配合外(wài),主要是授課老師的水平很關鍵;我(wǒ)聽(tīng)的第一(yī)堂課是在北(běi)京商(shāng)超83期王瀚駿老師的量化營銷,當時99班還沒開(kāi)課,是通過班主任幫助協調安排,提前學習。王老師量化營銷的确含金量很高,把人的需求說的很透,用科學的方法把人的需求分(fēn)析透徹,從人性出發,把複雜(zá)的簡單化,解決企業流程管理;第二堂課是劉劍老師的領導力,自我(wǒ)感覺對劉劍老師的課最對口味。通過學習劉劍老師的課,對厚德載物(wù)的體(tǐ)會加深,對勢和道的相輔相成感受頗多,對人性的認知(zhī)也有所感悟。徐劍老師的人力資(zī)源課程也有很大(dà)收獲,企業與雇員(yuán)的關系是企業總想雇員(yuán)做出多少成績付多少薪資(zī),而雇員(yuán)是認爲企業付多少薪資(zī)就給你幹多少活,徐劍老師的課程對這個問題有較好的啓發;劉東明老師的财稅課,學習到了财務、會計、财務管理、稅務、金融四個層面;孟昭春老師的一(yī)圖二卡,這一(yī)圖二卡不僅對做業務能快速抓住要點,也是一(yī)種思維模式,如何更有效的抓住事物(wù)的重點;劉永忠老師的組織建設,從股權建立到體(tǐ)系的打造,一(yī)氣呵成,整個企業的運行都是劉老師的親身經曆,含金量非常高,很落地,是非常值得好好學習的課程。學習的課有很多,受益匪淺,感謝大(dà)企平台帶來這麽好的課程!
大(dà)企•北(běi)京影響力是一(yī)個正能量的團隊,是一(yī)個有情懷、塑造夢想的團隊,把自己的學習和企業的成長托付給這樣的團隊,值得信賴!
劉永忠老師的激情和狀态,給人感覺就像一(yī)台高速運行的發動機,源源不斷地給予公司動力。我(wǒ)對劉老師印象深刻,他說公司創立之初,有一(yī)條規定,企業内部不許談戀愛,雖是一(yī)條小(xiǎo)規定,也有不近人情的地方,但對企業的後期深遠意義是重大(dà)的,像這種高強度的工(gōng)作氛圍,戀情朋友在一(yī)起工(gōng)作帶來家庭生(shēng)活的弊端,長時間必然會帶來家庭矛盾,從而影響工(gōng)作心情和工(gōng)作效率的降低,更重要的是可以避免創業高層團隊的管理問題。大(dà)企•北(běi)京影響力的文化給人感覺是開(kāi)放(fàng)的,着重培養,不壓制,從而造就團隊的正向思維,使得全員(yuán)更加拼搏努力。
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