發布時間：2018.11.26 16:25作者：大(dà)企培訓
2018年11月22日，《企業組織打造與文化建設》專題培訓在泰開(kāi)集團總部舉行，泰開(kāi)集團的180多人參加到此次培訓當中(zhōng)。本次課程特邀文海炜老師，文海炜老師是大(dà)企培訓合夥人，民革中(zhōng)央企業家培訓中(zhōng)心主任，中(zhōng)央社院非公經濟培訓班特聘講師，團中(zhōng)央中(zhōng)國青年創業導師，TS管理能力診斷提升系統創始人。在本次專題培訓中(zhōng)的精彩分(fēn)享，受到了同學們的一(yī)緻認可與好評。
企業文化具有無形性的管理功能，這已被衆多的管理實踐所證實。企業文化就是企業的價值觀，大(dà)家共同認可的一(yī)套價值理念，因爲有了一(yī)系列共同的東西所以才将企業内部的所有人和事都緊密的聯系到了一(yī)起，形成凝聚力。文海炜老師現場傳授了如何建設、傳播與落地企業文化，引導泰開(kāi)集團用共同的理想、價值觀念和行爲準則等對員(yuán)工(gōng)進行管理，發揮企業文化的力量、信念的力量和心理的力量。
企業是伴随着問題的出現與問題的解決不斷發展的。文海炜老師結合當下(xià)的時代變化、經濟形勢，剖析了企業發展中(zhōng)的七個基本問題：發展階段價值排序；核心能力轉移突破；管理分(fēn)層總部管控；中(zhōng)層成長路徑依賴；股東結構自建壁壘；理念行動彼此糾結；高管封頂。通過文海炜老師發人深省的講授，引發了同學們的思考，并深刻交流了如何在不斷解決問題中(zhōng)推動企業穩步前進。
衆所周知(zhī)，中(zhōng)層是企業管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下(xià)達”的樞紐位置，企業的高效運作離(lí)不開(kāi)他們。文老師在這次專題培訓中(zhōng)指出了打造中(zhōng)層的路徑：1、TS能力診斷；2、自我(wǒ)管理；3、業務管理；4、領導力團隊管理。引起了同學們對企業管理的思考。
通過本次培訓，泰開(kāi)集團的同事們在學習中(zhōng)汲取了營養，并号召更多的同事立即将知(zhī)識轉化到工(gōng)作當中(zhōng)，爲企業的發展補充了能量。新時期的企業家，需要通過不斷的學習汲取能量，培養戰略思維和把握行業風口的能力，增強企業發展，更好地服務經濟發展，履行社會責任。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理
回到頂部