發布時間：2020.10.16 10:36作者：大(dà)企管理
對企業而言，管理咨詢是一(yī)種投資(zī)行爲。利用管理咨詢公司的服務來提高企業的管理水平，從而提高經營效益。在投資(zī)方面，要計算投入與産出，産出>投入，即“值”；産出>投入，即“值”。一(yī)個好的咨詢公司，在通常爲企業提供咨詢服務之後，應該具有以下(xià)優點：
這些企業咨詢管理的益處和價值，值得了解
1.協助企業理清發展方向，避免走彎路錯過發展良機；
2.幫助企業制定切實可行的經營計劃，關鍵經營指标，經營業績實現的途徑和具體(tǐ)方法；
3.幫助企業在行業競争中(zhōng)脫穎而出，成爲行業的領導者和行業規範的制定者；
4.幫助企業實現利潤倍增，引導企業對核心成員(yuán)的貢獻計算，持續優化企業利益分(fēn)配方式，吸引全球最合适的精英爲企業發展作出卓越貢獻；
5.幫助企業解決發展中(zhōng)的諸多瓶頸問題，與企業共同成長；
因此，管理咨詢對受咨詢方有何價值？重點包括四個方面：
1.方案的價值。根據客戶的實際情況，運用專業的知(zhī)識和經驗，爲客戶提供咨詢方案。它也是大(dà)多數咨詢項目的主要目标和客戶達成協議。
2.知(zhī)識和經驗的傳播。項目實施過程中(zhōng)，顧問們通過課程培訓、訪談、會議、日常交流等方式向客戶傳遞先進的管理理念、管理方法、管理工(gōng)具等；
3.人才培養。幫助客戶管理團隊在項目實施過程中(zhōng)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而提高管理人員(yuán)的素質和技能。
4.咨詢績效效應。項目實施後，直接或間接爲客戶創造價值，以提高客戶管理水平的效果。
上述四個方面的價值，最直接的衡量指标是第四個--咨詢服務績效效果。它也是咨詢項目價值的最終體(tǐ)現和主要體(tǐ)現。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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