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企業做管理咨詢和戰略咨詢如何區分(fēn)

發布時間：2022.06.24 17:56作者：大(dà)企管理

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　　說到企業管理咨詢公司，經常聽(tīng)到别人說管理咨詢和戰略咨詢，所以很多朋友會開(kāi)始疑惑，這兩種咨詢服務具體(tǐ)是用來做什麽的，有什麽區别？下(xià)面标準組就爲大(dà)家解釋一(yī)下(xià)這個疑惑。

　　一(yī)、管理咨詢

　　管理咨詢和戰略咨詢，其中(zhōng)咨詢就是幫助企業解決經營管理中(zhōng)遇到的一(yī)些問題，然後用自己的經驗幫助企業識别一(yī)些新的機會，幫助企業轉型升級，提高企業的運營效率。同時，管理整個或部分(fēn)企業的人提出的問題，每個問題都由特定的咨詢團隊合理解決。

　　二、戰略咨詢

　　管理咨詢和戰略咨詢，其中(zhōng)戰略咨詢是指管理咨詢機構幫助企業解決企業未來的生(shēng)存和發展問題，準确感知(zhī)戰略方向，确定戰略命題，明确戰略要點，快速構建戰略邏輯。戰略不是一(yī)個框架和模式，它必須基于企業生(shēng)存和發展的現狀，每個企業都不一(yī)樣。首先要找準企業的戰略核心命題。

企業做管理咨詢和戰略咨詢如何區分(fēn).jpg

企業做管理咨詢和戰略咨詢如何區分(fēn)

　　咨詢的優勢

　　咨詢可以幫助企業實現業務轉型；

　　1.分(fēn)析行業趨勢和挑戰，制定有效的應對策略。

　　2.制定有效的策略，結合業務目标和技術。

　　3.通過定制的實施和變更計劃加快業務轉型。

　　現在，你應該明白(bái)爲什麽這麽多人想做戰略咨詢了。你可以去(qù)經曆每個企業高層必須面對的重大(dà)決策，這樣你就知(zhī)道老闆們是怎麽想的了。可以快速體(tǐ)驗各行各業的各種決策。你可以在有限的時間内從各種事實和不确定性中(zhōng)得到鍛煉，思維也可以得到提升，因爲你說的話(huà)需要有說服力。可以和大(dà)神一(yī)起加入一(yī)個團隊，可以幫你拓展人脈。

　　大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！

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