發布時間：2020.02.17 16:34作者：大(dà)企培訓
2020開(kāi)年，新型冠狀病毒疫情肆虐。這次疫情對每個人、每個企業、整個國家都是一(yī)次考驗，不僅僅是考驗響應速度，還有上下(xià)遊協同能力，内在免疫力，以及擺脫危機的同時能否平衡發展的能力。
危機是對企業的檢驗
疫情下(xià)的不确定性持續發生(shēng)，也确實給每個企業帶來了巨大(dà)的危機。也是對每一(yī)個組織能力的檢驗：
這場疫情是檢驗每個組織和個人的關系，也進一(yī)步可以看出一(yī)個人的信念和價值觀。
共産黨的偉大(dà)不僅是打敗了國民黨建立了新中(zhōng)國，而且還帶領十幾億人民走向富裕。每到關鍵時期都有一(yī)批優秀分(fēn)子不顧生(shēng)死脫穎而出，這就是優秀組織的特征性！
如果說戰争年代已經離(lí)我(wǒ)們很遠了（有人說時代不同了），那麽這次疫情發生(shēng)，全國就有一(yī)萬多名醫務人員(yuán)冒着生(shēng)命危險馳援武漢。他們可以多拿多少工(gōng)資(zī)、獎金？他們中(zhōng)又(yòu)有多少人可以被提拔？他們不是考慮自己的私利，而是有着堅定信念和崇高價值觀的表現！這些人平時也是普通群衆，可是危難時期就與衆不同了。這就是優秀組織的特征和優秀人員(yuán)的表現！
所以，越是困難越可以看出一(yī)個組織的生(shēng)命力和這個組織中(zhōng)誰是優秀的人。
不用過多焦慮，去(qù)擔心企業會在這次疫情下(xià)的影響有多大(dà)，最壞就是倒閉。
但如果你的公司是一(yī)個優秀的組織，還有一(yī)批不顧個人利益信任組織，同舟共濟的夥伴支持你，公司遲早還是會戰勝困難，回到正常軌道上。
如果企業沒有這樣的組織基因和優秀夥伴，那這個企業本來就先天不足，不如讓他早點夭折，好好反思改進，或許還可以早點脫胎換骨！
經此疫情危機，也一(yī)定是一(yī)個加速淘汰和加速升級的過程。如果企業管理者真正理解危機帶來的沖擊，理解如何去(qù)認知(zhī)危機并做出徹底的改變，将會轉危爲機，成爲強者。
這次疫情或許對大(dà)多數企業領導者是好事，你可以看清組織成員(yuán)的影子，爲早已厭(yàn)倦的組織做一(yī)次深刻變革。
——大(dà)企·北(běi)京影響力董事長劉永忠
企業自我(wǒ)變革的契機
如何把疫情危機，變成企業自我(wǒ)變革升級的契機，需要企業的領導者，有認知(zhī)它的能力，與它共處的能力。更需有序布局，對企業進行趨勢下(xià)的理性調整。
1、共生(shēng)價值成長：有效利他
現在企業的發展環境變了，發展模式不再是規模擴張，也不再是行業之間的競争。企業發展模式要從競争模式轉向共生(shēng)模式，要從規模增長轉爲價值增長。
對于現在的企業而言，核心是如何面對不确定性，如何創新價值空間，協同行業内外(wài)的合作夥伴，爲客戶創造新的價值。
在疫情中(zhōng)，盒馬鮮生(shēng)招收其他餐飲企業歇業員(yuán)工(gōng)，這是一(yī)個令人感動的舉措，更是一(yī)個共生(shēng)價值的舉措。
2月3日，盒馬宣布接納近500名來自雲海肴、青年餐廳（北(běi)京）的員(yuán)工(gōng)到盒馬旗下(xià)北(běi)京、上海等城市的門店(diàn)“上班”，并向其他餐飲企業發出了“招工(gōng)令”。
受新冠病毒肺炎影響，不少線下(xià)餐飲暫停營業，大(dà)量員(yuán)工(gōng)隻能待業，而盒馬的線上訂單卻快速增長，很缺人。這則“招工(gōng)令”，解了雙方的燃眉之急。
企業能夠生(shēng)存發展的根本邏輯，在于這家企業能否持續利他，爲客戶、爲産業鏈賦能，爲社會創造價值。在這個特殊時期，企業應該有生(shēng)态共榮的思維，進行上下(xià)遊延伸合作，共度時艱。
2、強者都是在危機中(zhōng)崛起
當下(xià)的疫情中(zhōng)，絕大(dà)多數企業陷入了業務停滞但成本居高不下(xià)的困境，各類企業都很難，甚至徘徊在生(shēng)死線上。解決的辦法不是“死熬”，而是從中(zhōng)找到“轉機”，這也是對企業管理者能力的極大(dà)考驗。
環境變了，經營思維如果不能響應升級，那付出多少努力可能都是徒勞，但涉及到思維的東西，往往又(yòu)是最難改變的，因爲這必須要審視和批判你自己。
沒有一(yī)個偉大(dà)的企業是一(yī)帆風順的。17年前非典，全員(yuán)隔離(lí)的阿裏、做商(shāng)業的京東、做旅遊的攜程、搞培訓的新東方，也曾經曆過這樣的時刻。而他們用如此之快的響應速度，換道超車(chē)，浴火(huǒ)重生(shēng)。于是才有了今天的淘寶和京東商(shāng)城，有了一(yī)家家在資(zī)本市場高歌猛進的行業龍頭。
所以，當你認識到危機的時候，雖然很痛苦，但它會逼我(wǒ)們變得更加強大(dà)！
沒有一(yī)個冬天不會過去(qù)，沒有一(yī)個春天不會到來。
相信危機一(yī)定是新的契機。企業應修煉内功，從而抓住不确定性中(zhōng)所蘊含的機會，順勢而起。
創業者永遠不會等，隻會創新！
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