發布時間：2020.02.18 17:28作者：大(dà)企培訓
疫情期間企業教育線上如何選擇學習？不是所有的學習都有助于你，有些學習可能會害了你！
從事教育培訓工(gōng)作已經20 餘年，成立培訓公司也16 年了，有近60 萬學員(yuán)在我(wǒ)們平台中(zhōng)學習過。接觸了很多學員(yuán)和老師，發現有一(yī)種現象： 什麽課都聽(tīng)的學生(shēng)企業做的并不好。
聽(tīng)課其實最本質是影響你的潛意識，讓知(zhī)識（技巧）在你的潛意識中(zhōng)産生(shēng)印記和聯想從而影響你的行爲。但問題是老師在講課時會帶有主觀意識和認知(zhī)來诠釋一(yī)個觀點或知(zhī)識，這種主觀性是與老師的人生(shēng)觀、價值觀以及世界觀緊密相連的。同樣的知(zhī)識結構不同的老師教出來的效果就完全不同。
選擇學習不能簡單的有課就聽(tīng)， 一(yī)定要了解老師的背景和經曆，并試聽(tīng)一(yī)段，感覺“對味”是你關心和需要的課程才是最好選擇。否則既浪費(fèi)時間，還會造成你的潛意識混亂。
疫情期間，網絡直播興起，各種線上課程蜂擁而至，内容和老師也五花八門。如何選擇不會出太多差錯呢？建議選擇培訓機構十年以上的平台和你需要的課題進行學習。一(yī)般培訓平台超過十年以上，對師資(zī)選擇和把控還是有一(yī)定的要求和特色的。爲什麽是培訓平台超過十年，而不是老師講課超過十年。因爲，平台是組織行爲，它的使命、遠景，價值觀不容易變，而老師是個體(tǐ)（尤其一(yī)些江湖老師）他們的價值觀和人生(shēng)觀容易“病變”，如果學員(yuán)的個體(tǐ)認知(zhī)和悟性不強，就容易産生(shēng)“負效果”，既浪費(fèi)時間也誤導自己。
2020 年2 月18 日北(běi)京
下(xià)面附：内訓師的五個經曆
内部教育史團隊的組成目前已成爲非人口股利、網絡、組織轉型等時代最熱門的話(huà)題，通過知(zhī)識管理、人才培養、組織經驗提取等最終呈現的載體(tǐ)就是我(wǒ)們内部教育史一(yī)家企業要想做好教育工(gōng)作，必須組建内部教育史團隊。
内訓師隊伍将經曆以下(xià)四個方面。1、選；2、分(fēn)；3、使用；4、留；5、延伸(借用)。
1、選
根據公司的戰略計劃，調查公司每個業務部門的培訓要求，制定年度培訓要求計劃和年度教員(yuán)計劃，以便根據年度教員(yuán)計劃進行教員(yuán)選拔。
内部:自我(wǒ)推薦和訪談
外(wài)部:招聘
内部講師分(fēn)爲兩個主要模塊:管理類和技術類
2、分(fēn)
主要針對缺乏内部講師的培訓技能進行目标培訓:
包括教學技能、課程設計、教練技能、績效評價改進、微型班級開(kāi)發等。
3、使用
根據第二階段“生(shēng)育”的成果，可以分(fēn)配适當的教育課程，接着進行教育效果評價，選擇年度積分(fēn)制等。
4、留
好的講師團隊必須實行并維持經過良好考試的講師制，有了一(yī)定的制度，内部講師團隊将逐漸完善。但是，即使不能隻用制度，也依賴職位激勵、講課津貼、激勵獎勵等一(yī)定的激勵。
5、延伸(借用)
“借用”是指内部教育史團隊的建設利用組織内部發展的系統動力，形成更有影響力的場所，促進組織的變革和創新。
需要内部講師團隊組織時，不僅需要培養特定能力或運營項目，還需要找到企業變革和發展過程的時機，在重要的業務現場及時幹預内部講師團隊項目，以及在關鍵業務現場同時運營和構建内部講師項目。
這樣，内部教育史的建設才能通過文化一(yī)緻、聯動戰略、促進事業、改善經營等方式爲企業創造更大(dà)的價值。
大(dà)企培訓針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列培訓課程，真正做到了爲成長型企業普及必修管理課程。大(dà)企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題爲核心，爲企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大(dà)企商(shāng)務是爲企業家搭建的一(yī)個智慧交流的平台。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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