發布時間：2022.03.17 13:26作者：大(dà)企管理
1、三種組織管理模式的比較
企業組織管理有三種主要模式：
a管理模式：也稱爲金字塔型組織管理模式。在這個模型中(zhōng)，由于組織特征嚴格的等級結構和限制，底端大(dà)，人數最多，随着等級的上升，人數減少，呈現金字塔形。該模式的優點是決策權集中(zhōng)、組織結構和水平明确，但決策層過多、組織靈活性不足、容易出現決策信息傳遞失真等問題，一(yī)般普遍适用于傳統的勞動密集型生(shēng)産制造企業。
B管理模式：又(yòu)稱學習型扁平化組織，強調企業内部的溝通、協作和學習創新，在組織内部建立“自學機制”，“人”的地位提高，B模式能夠更靈活地應對市場。在這種模式下(xià)，雖然管理水平降低、階層扁平化、組織信息化、結構開(kāi)放(fàng)化、内部靈活性和能動性提高，但對個人的要求較高，目前在知(zhī)識密集型、高質量人才密集型等企業中(zhōng)使用較多。
兩種模式都是不同生(shēng)産力發展階段的産物(wù)，都是來自管理實踐的總結。在企業管理中(zhōng)，由于對“人”和“人性化管理”的重視，新的管理模式“C管理模式”開(kāi)始出現。
“C管理模式”是以“人”爲核心，遵循自然組織普遍規律和基本規律，構建能夠不斷修改、自我(wǒ)調節、随機應變的智能組織。
以“人”爲運營核心，具有更大(dà)能動性和更強應對能力的企業組織的核心是尊重“人”，以“人”爲企業管理核心。在這種思想中(zhōng)，個人目标受到最大(dà)程度的尊重，組織目标與個人目标的有機結合可以說是更高層次的理想化管理模式。
組織管理模式的永恒主題：理性和發展
2、組織管理模式應以人爲本
企業的組織管理模式是由企業的發展過程、業務特點、發展戰略、文化背景、管理風格等因素決定的。采用什麽樣的組織管理模式，要根據企業的具體(tǐ)特點來決定，但這種模式的選擇首先要理性，可以充分(fēn)結合企業的特點和“人”的特點，而不是隻強調一(yī)個方面，無視其他方面。第二、這種模式更有利于組織和個人的發展，這種發展必須相互協調。首先要正視個人的理性。個人理性是在“理性人”家庭下(xià)，員(yuán)工(gōng)追求自身利益最大(dà)化的過程中(zhōng)表現出來的各種個人訴求。在企業組織管理中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)的這種個人訴求是正常的，是對組織有吸引力的地方，不能忽視。正視員(yuán)工(gōng)的個人理性可以說是組織管理的基礎和前提。
第二、個人理性的集中(zhōng)表現爲組織理性。員(yuán)工(gōng)的個人理性必須得到尊重，組織的發展目标也必須達到，兩者之間保持一(yī)緻是最好的狀态。但是不得不面對的現實是，在某些情況下(xià)，個人理性和組織理性可能會發生(shēng)偏向或沖突，這時個人理性和組織理性之間需要協調和協調。個人理性的統一(yī)和集中(zhōng)才是組織凝聚力的根源。
最後協調個人發展和組織發展。個人發展和組織發展是相輔相成的問題，個人發展是以組織發展爲基礎的，同時組織發展也必然會給個人發展更大(dà)的空間。在一(yī)個企業裏，一(yī)切都要服從發展戰略目标，員(yuán)工(gōng)的個人發展也要與企業發展相一(yī)緻，一(yī)方面要爲員(yuán)工(gōng)設計順暢的職業發展通道，另一(yī)方面員(yuán)工(gōng)也要把個人發展目标與企業發展目标相協調。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：
管理教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
管理咨詢：包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等；
管理托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理
回到頂部