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如何利用管理藝術激勵員(yuán)工(gōng)？

發布時間：2022.04.08 14:02作者：大(dà)企管理

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　　如何激勵員(yuán)工(gōng)是一(yī)個深刻的課題，管理者在管理工(gōng)作中(zhōng)要重視管理藝術和方法。激勵是通過調動他們的積極性，讓員(yuán)工(gōng)發揮内在的潛力和優勢，發揮他們的力量，創造更大(dà)的利益。如何使用管理藝術激勵員(yuán)工(gōng)？

　　如何利用管理藝術鼓勵員(yuán)工(gōng)？

　　不可缺少的物(wù)質激勵。物(wù)質方面不是所有人都追求的，但不是必需的。它是最基本的激勵措施，也是留住人才的重要方法。物(wù)質激勵包括工(gōng)資(zī)、獎金、公司福利等内容，獲得更多的物(wù)質激勵是廣大(dà)員(yuán)工(gōng)最基本、最共同的願望，是滿足員(yuán)工(gōng)基本需求的重要項目，可以促進更加積極、更加努力的工(gōng)作。

　　目标激勵方法。适當的目标和合理的獎勵相結合，可以調動職員(yuán)的積極性。總目标分(fēn)爲季度目标、每月目标、每周目标、每日目标等。員(yuán)工(gōng)的每日、每周目标要合理設定。要讓員(yuán)工(gōng)認爲可以努力實現，相應的補償也要告訴員(yuán)工(gōng)。同時還可以進行比較，可以比較員(yuán)工(gōng)上個月完成了多少，昨天完成了多少等，讓員(yuán)工(gōng)了解自己的工(gōng)作情況，從而鼓勵員(yuán)工(gōng)。将目标和獎勵方法結合起來，使員(yuán)工(gōng)知(zhī)道自己的工(gōng)作情況和目标達成的獎勵密切相關，從而提高員(yuán)工(gōng)的戰鬥力。

　　承認和稱贊是最有力的激勵方式。管理者對員(yuán)工(gōng)的肯定，能讓進取的下(xià)屬感受到重視、滿足感和榮譽感，對以後的工(gōng)作有信心和動力，也能樹(shù)立榜樣，讓其他員(yuán)工(gōng)從榜樣中(zhōng)學習。所以管理者可以說，善于利用管理藝術，通過口頭稱贊、公開(kāi)稱贊、及時稱贊等多種形式對下(xià)屬做得很好。這種不花錢的激勵措施能有效地激發團隊的活力。

　　授予榮譽獎勵。這是一(yī)種很好的精神激勵方法。人們都應該肯定。如果努力後得不到，就會感到壓抑、消極和不存在的意義。授予優秀員(yuán)工(gōng)榮譽稱号，使員(yuán)工(gōng)感到自己優秀，是公司認可的，能激發他們的工(gōng)作熱情，取得更好的成績。

　　就是如何運用管理藝術激勵員(yuán)工(gōng)分(fēn)享各方面的内容，管理員(yuán)工(gōng)，依靠領導的激勵。

如何利用管理藝術激勵員(yuán)工(gōng).jpg

如何利用管理藝術激勵員(yuán)工(gōng)？

　　大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。

　　多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：

　　管理教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；

　　管理咨詢：包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等；

　　管理托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；

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