社會發展越來越快,企業賴以生(shēng)存的内外(wài)部環境時刻都在發生(shēng)變化,企業變革就成了當今時代企業面臨的嚴峻的課題。尤其是,處在一(yī)個資(zī)訊豐富、信息爆炸的時代、一(yī)個個性化的時代、一(yī)個互聯網+的時代,幾乎所有的行業和所有的企業都面臨着戰略轉型和組織系統變革,并在加緊轉型與變革。企業變革是一(yī)個複雜(zá)的系統工(gōng)程,隻有全面掌握相關的理念、工(gōng)具和方法,才能真正運用于企業并駕馭變革的過程。
課程收益
1、建立完善人才激勵機制新變革
2、掌握新形勢下(xià),新發展下(xià)股權變革的思路
3、掌握如何實現企業凝聚力和戰鬥力倍增
4、幫助企業團隊領導者實現情商(shāng)領導能力提升
5、積極主動調整組織内部要素,促進組織變革
精彩内容
一(yī)、人才機制變革
1)明确使命、願景、底線價值觀
2)明确人才戰略與培養計劃
3)建立與改善人才激勵機制
二、股權機制變革
1)股權激勵目的
2)股東機制設計
3)非股東幹股分(fēn)紅機制
三、變革管理的八個步驟與方法
1)确立變革願景與戰略
2)有效溝通與共識願景與戰略
3)變革成果融入文化與機制
價格:限時優惠 聯系人:徐老師(132-6266-9720)
時間:2022 年 8月 20-21日 9:00—17:00
對象:創始人、合夥人、總經理
地點:上海黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8樓
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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