發布時間：2022.08.23 10:43作者：大(dà)企管理
“上輩子造的孽，這輩子做企業！”在劉老師這樣一(yī)句道出企業家們心酸又(yòu)好笑的話(huà)中(zhōng)，徐徐的拉開(kāi)了寶客（上海）網絡科技有限公司的培訓帷幕。
在現有疫情大(dà)環境的沖擊下(xià)，鉑市寶客同樣承受着不小(xiǎo)的壓力，不僅需要面對銷售額下(xià)滑、大(dà)客戶流失等不利局面，同時爲了順應企業發展，還需要解決公司開(kāi)辟新業務闆塊的融合，快速協調部門組織等一(yī)些系列的問題；鉑市寶客董事長張總爲了鼓舞士氣、凝聚團隊，特地邀請大(dà)企董事長兼總裁劉老師和培訓行業金牌總經理王老師在浙江省嘉興市博雅花園酒店(diàn)爲鉑市寶客開(kāi)啓了三天兩夜的《鐵軍團隊成長“赢”》課程。
劉老師說：”夢想變爲目标，目标變爲行動，行動去(qù)執行落地才有可能實現”，同時這也跟潛意識裏是否“印記”和夢想相關的事情息息相關。而印記是需要不斷的去(qù)加深和刺激的。當晚的精神修煉一(yī)節中(zhōng)，更是讓學員(yuán)深刻的認識到印記的重要性。
第二天的課程中(zhōng)，劉老師分(fēn)别從幹部成長、組織協同、銷售管理方面進行新一(yī)輪的闡述，讓學員(yuán)理解老闆、理解公司、理解各個部門的運作和實際操作中(zhōng)可能會産生(shēng)的誤會，進一(yī)步的消除誤解，達成相互理解、共同努力的共識；同時爲了讓各部門在日後的工(gōng)作中(zhōng)更好的相互協作和配合，晚上的私董管理會上，以部門爲單位，提出每個部門在實際工(gōng)作中(zhōng)出現的問題，共同提出解決方案，大(dà)家争相回答，場面異常火(huǒ)熱，房老師和劉老師循序漸進、抽絲剝繭的一(yī)一(yī)給出相應的解決方案，幫助各部門在今後更好地建立相關體(tǐ)系和流程。
第三天的《鐵軍管控》王老師重點講述了目标管理和目标分(fēn)解，王老師說：“目标是行動的導航燈，目标亦是夢想的呈現方式，它無非是給夢想添加上了數字而已。”依次系統的爲大(dà)家講述了客戶管理與銷售策略、數據管理與過程管控、文化導入與氛圍打造、激勵競賽與團隊激活以及團隊共創與目标達成。
在團隊共創與目标達成這一(yī)環節，大(dà)家積極讨論，各個小(xiǎo)組根據老師講授的方式方法，進行一(yī)系列的目标設定、激勵政策，在小(xiǎo)組長的帶領下(xià)，大(dà)家積極踴躍、集思廣益。
在本次的内訓課程中(zhōng)，寶客的學員(yuán)無一(yī)人遲到、早退，也無一(yī)人在課堂中(zhōng)處理工(gōng)作事務；軍事化的工(gōng)作習慣不得不讓人歎服，相信擁有這樣優良的工(gōng)作習慣和作風的寶客人，寶客的未來一(yī)定可以再創輝煌，短期的困難隻會是未來的墊腳石，也衷心地祝願鉑市寶客在未來能夠實現變革成功，邁入成功的殿堂！
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理
回到頂部