随着涼爽的天氣襲來,位于上海市崇明區的長興島也逐漸活躍了起來,越來越多的遊客來此遊玩。此時位于長興島的開(kāi)元酒店(diàn)會議廳中(zhōng)正如火(huǒ)如荼的進行着由上海勤澤美業環境技術服務有限公司和上海迅解商务咨询有限公司共同打造的《部署培育與團隊激活》課程,此次的課程特地邀請了實戰派職業能力提升專家、長期專注于咨詢培訓領域的鍾銳老師進行了2022年8月26-27兩日的講授。現場學員(yuán)的學習氛圍一(yī)度高漲到差點掀翻屋頂!
(收獲100個工(gōng)具,不如解決1個問題-勤澤美業内訓)
在課程開(kāi)始之前,鍾銳老師做了大(dà)量的互動與遊戲,充分(fēn)調動了大(dà)家的積極性和消除團隊小(xiǎo)組成員(yuán)中(zhōng)的陌生(shēng)感,通過一(yī)個個團隊遊戲,加速成員(yuán)之間的信任度和合作度。爲了接下(xià)來的課程埋下(xià)了良好的伏筆。
随着業務的增長,勤澤美業的員(yuán)工(gōng)人數也在與日俱增,在面臨着每個項目都有幾十到一(yī)百人不等的團隊情況,管理者的能力也受到了巨大(dà)的挑戰,爲了進一(yī)步提高管理者的能力,鍾銳老師特地圍繞着管理者如何做好人才培養爲重心,通過兩天的課程詳細的闡述了管理者在面對下(xià)屬四個有效方法。
(收獲100個工(gōng)具,不如解決1個問題-勤澤美業内訓)
善用輔導與教練,教員(yuán)工(gōng)掌握方法。通過案例分(fēn)析管理者如何對下(xià)去(qù)溝通工(gōng)作内容,通過“你說他聽(tīng),你做他看、他做你看、他說你聽(tīng)、你說他聽(tīng)”五步法,一(yī)步步的解決會出現的問題和疑問,更好的傳遞工(gōng)作的要求和内容,讓下(xià)屬更快更好的掌握方法并運用到實際工(gōng)作中(zhōng)。
善用鍛煉與曆練,給員(yuán)工(gōng)實踐機會。敢于讓下(xià)屬承擔新工(gōng)作做出新改進,敢于對下(xià)屬提出更高的期望和要求,敢于讓下(xià)屬承擔有難度有挑戰的工(gōng)作,敢于讓下(xià)屬換崗輪崗創造新體(tǐ)驗,敢于讓下(xià)屬帶人帶團隊提升領導能力,五個敢于層層遞進,循序漸進的培養下(xià)屬的能力,全面發展。同時善用即時與定期,給反饋糾偏優化;善用授權和重擔,給員(yuán)工(gōng)成長空間。
好領導是懂得“折騰”人的,想要培養出好的下(xià)屬,是需要不斷的鍛煉和曆練的,敢于放(fàng)手,讓下(xià)屬不斷的成長和進步,才是管理者最大(dà)的收獲。此次的課程中(zhōng),很多學員(yuán)反饋學到了很多,今後的工(gōng)作中(zhōng)學會運用這些方式方法,也希望在此次的課程中(zhōng),能夠幫到每一(yī)位學員(yuán),不枉此行!也預祝勤澤美業環境服務有限公司,在今後的發展中(zhōng)能再登高峰。
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