發布時間：2019.12.04 11:33作者：大(dà)企培訓
在教育領域，許多公司經常允許其員(yuán)工(gōng)參加各種煩人的企業管理崗位培訓，并爲他們提供有益的企業管理崗位培訓，以便公司及其員(yuán)工(gōng)可以在研究方面共同發展，而其他公司則可以。企業管理崗位培訓被終止是因爲一(yī)些員(yuán)工(gōng)“流失了”，因爲一(yī)些員(yuán)工(gōng)在接受企業管理崗位培訓後決定繼續從事另一(yī)職業。針對公司在企業管理崗位培訓方面的兩種矛盾觀點，我(wǒ)們不能否認他們的決定是正确的。對于不計劃和實施員(yuán)工(gōng)企業管理崗位培訓計劃的公司，分(fēn)類和分(fēn)析後對企業管理崗位培訓缺乏熱情的原因有：
熟練而稱職的員(yuán)工(gōng)，是競争對手的“成就”
在許多公司中(zhōng)，這種情況經常發生(shēng)。公司對一(yī)些中(zhōng)高層領導者寄予厚望，并将其納入主要企業管理崗位培訓目标。在精心構建企業之後，受訓人員(yuán)的工(gōng)作績效逐漸使公司得到認可和接受。業界一(yī)直關注“粗心”的競争對手。在公司意識到他們的工(gōng)作和利益需要協調或調整範圍不大(dà)之前，在高薪和發展前景的誘惑下(xià)跟蹤競争很方便。
意見：希望即使企業管理崗位培訓後人員(yuán)水平有所提高，也有晉升的機會。因此，即使您的公司稍微提高了薪水，您也不會覺得自己有晉升的機會。如果您在不提供精神激勵的情況下(xià)被競争對手的優待所吸引，那麽找到工(gōng)作的風險就很高。
高昂的企業管理崗位培訓費(fèi)用及其有效性是不一(yī)樣的，公司轉企業企業管理崗位培訓的費(fèi)用一(yī)直很高，每人每天的課程費(fèi)用可能超過2000元，因此至少要指導老師10，000次。在銷售企業管理崗位培訓方面，由于實用性，大(dà)多數公司都聘用了内部企業管理崗位培訓講師，企業管理崗位培訓持續了兩個小(xiǎo)時到幾天，但是即使經過企業管理崗位培訓，大(dà)多數員(yuán)工(gōng)仍然很難按照以前的工(gōng)作方法來證明企業管理崗位培訓的有效性。
備注：企業管理崗位培訓的效果是通過微妙的感知(zhī)來改變原始習慣，如果銷售人員(yuán)在上班前沒有得到系統的企業管理崗位培訓，他們通常會按照原始的思維來處理事情，而在進行了理論知(zhī)識的企業管理崗位培訓之後，他們會考慮慣性。會有些震撼，并且會有所變化。企業将通過在企業管理崗位培訓之前選擇适當的企業管理崗位培訓課程來促進發展。
企業管理崗位培訓沒有激勵員(yuán)工(gōng)，結果也不令人滿意
一(yī)些公司從一(yī)定的高度開(kāi)始，對各個領域的優秀人才進行企業管理崗位培訓，對員(yuán)工(gōng)進行一(yī)系列的企業管理崗位培訓，努力采取強制措施，員(yuán)工(gōng)不僅對此表示贊同，而且反叛産生(shēng)心理
該公司是一(yī)家生(shēng)産公司，并聘請了講師來教該公司，主要課程是安全生(shēng)産和管理，成功的企業生(shēng)産管理案例分(fēn)析以及如何有效實施5S。我(wǒ)很累，聽(tīng)了之後不知(zhī)道該怎麽辦，但除了一(yī)些課程外(wài)，我(wǒ)什麽也沒學。意見：企業管理崗位培訓之前，公司應根據公司的發展計劃制定企業管理崗位培訓計劃，在進行普遍企業管理崗位培訓的情況下(xià)，有必要了解員(yuán)工(gōng)的需求和針對性的企業管理崗位培訓。企業管理崗位培訓過程中(zhōng)不應采取任何強制性措施，以便員(yuán)工(gōng)可以自由選擇課程。
大(dà)企培訓針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列培訓課程，真正做到了爲成長型企業普及必修管理課程。大(dà)企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題爲核心，爲企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大(dà)企商(shāng)務是爲企業家搭建的一(yī)個智慧交流的平台。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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