發布時間：2020.01.02 17:11作者：大(dà)企培訓
在網絡技術快速發展的知(zhī)識經濟時代，“企業教育化管理和員(yuán)工(gōng)學習生(shēng)存”的概念已經很深入，戰略化的員(yuán)工(gōng)培訓不再是零碎的大(dà)型标語牌，它不是短期的階段性任務，而是系統思維和全面規劃的長期任務，是企業總體(tǐ)發展戰略的一(yī)部分(fēn)，那麽企業中(zhōng)高層管理培訓如何培訓呢？
長期從事管理培訓和咨詢工(gōng)作，使我(wǒ)們能夠更多地接觸到不同規模的企業。我(wǒ)們發現，許多企業中(zhōng)高層管理培訓的高級幹部都有明确的發展目标和計劃，但問題往往存在于中(zhōng)級管理層中(zhōng)，處于領導地位，因此中(zhōng)級管理水平、領導能力和執行能力直接影響到企業運營的整體(tǐ)效果。爲此，我(wǒ)們考慮到中(zhōng)級幹部的素質和能力要求，開(kāi)發了基于中(zhōng)級教育領域的執行開(kāi)發計劃(edp)概念的管理開(kāi)發計劃(MDP)課程。理念上比管理培訓計劃(MTP)進步了一(yī)個層次的課程設計，MTP是中(zhōng)級經理開(kāi)發計劃，MDP有助于從中(zhōng)級經理職業的角度思考，培養員(yuán)工(gōng)的主人精神，幫助實現員(yuán)工(gōng)和企業的“利益共同體(tǐ)、情感共同體(tǐ)、業務共同體(tǐ)”三個共同體(tǐ)。爲此，我(wǒ)們将“戰略願景、系統思維、綜合計劃、分(fēn)階段實施性質設計、分(fēn)類教育；革新也很重，實效也更大(dà)。
企業中(zhōng)高層管理培訓--高效培訓法
基于企業中(zhōng)高層管理培訓發展戰略的高水平，進行系統全面的員(yuán)工(gōng)培訓計劃設計，在不影響正常工(gōng)作的情況下(xià)分(fēn)階段組織培訓實施，重點關注特定工(gōng)作中(zhōng)企業的不同層次、不同工(gōng)作以及以不同文化爲基礎的員(yuán)工(gōng)的個性化課程設計，以及培訓的實際效果。基于戰略化的系統化教育理念，我(wǒ)們必須實現以下(xià)教育目标：
一(yī)、企業中(zhōng)高層管理培訓：提高高級管理者的思想素質。激發組織紀律、服務基層認識、自我(wǒ)角色認識、溝通能力、企業發展的使命感、團隊合作精神、内心的精神活力和創造力。加強中(zhōng)高層管理層的凝聚力和向心力。
二、企業中(zhōng)高層管理培訓：提高中(zhōng)高層管理人員(yuán)的理論素養和經營實施。包括基本理論和科學管理方法在内的宏觀戰略決策能力、戰略規劃能力、資(zī)源整合能力、規劃組織的能力、人員(yuán)管理的協調能力和執行業務運營的能力、企業運營中(zhōng)的理念創新、機制創新、制度創新、管理創新和執行創新等能力，都将提高中(zhōng)層和高層管理者的全面
三、企業中(zhōng)高層管理培訓：提高高級經理的領導水平。包括人才識别水平、人才招聘水平、組織凝聚力團隊水平、人才使用權限水平、評估和監督水平、控制下(xià)屬的控制水平、提高中(zhōng)級行政長官的影響力和領導藝術水平。
大(dà)企培訓針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列培訓課程，真正做到了爲成長型企業普及必修管理課程。大(dà)企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題爲核心，爲企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大(dà)企商(shāng)務是爲企業家搭建的一(yī)個智慧交流的平台。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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