每個企業都有自己的文化,企業文化是由企業的長期發展而演變的。通過企業文化培訓,可以幫助員(yuán)工(gōng)與企業樹(shù)立相同的價值觀,符合企業的行爲思想。
企業文化的培訓内容是什麽?
1、企業培訓:企業員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作環境(如領導辦公室、部門辦公區域、财務室、人力資(zī)源辦公室等)必須熟悉環境,才能更好地工(gōng)作。
2、制度文化:企業長期經營和處理日常業務所支撐的價值和信念等是企業所具有的文化形象的構成。
3、企業産品和服務:介紹企業産品的曆史、性能、價格和服務。
4、企業發展戰略:企業的戰略定位與企業的戰略發展階段、目标,同時能爲員(yuán)工(gōng)帶來什麽樣的發展,是激發員(yuán)工(gōng)内部工(gōng)作熱情和創造熱情的地方。
5、企業經營理念:企業文化是企業長期發展過程中(zhōng)形成的價值,正确的價值是企業文化的核心,是迅速将員(yuán)工(gōng)融入企業的重要因素之一(yī)。
企業文化建設是實施企業文化教育的重要工(gōng)作,因此要想取得好的效果,在企業文化訓練中(zhōng)要注意幾個方面。
第一(yī),所有人員(yuán)參加培訓
講師是主管企業文化教育的重要作用之一(yī),因此對于企業文化教育,選擇專業和選擇徹底了解自己企業文化的講師是關鍵,并且可以通過企業内部篩選人員(yuán)。講師應該注意教育内容,從淺到深,從容易到困難,指導目标員(yuán)工(gōng),避免員(yuán)工(gōng)對教育失去(qù)興趣。
第二,調查研究對符合企業文化的教育需求
企業文化教育面臨之際,必須調查企業本身所需的文化,組織教育,以獲得教育所需的效果,包括對企業文化的員(yuán)工(gōng)需求、領導者想通過文化建設提供哪些好處等。
第三、及時評價多元文化培訓
企業文化訓練結束後,有助于衡量效果,更有效地進行文化訓練。通過對培訓的評估,您還可以确定員(yuán)工(gōng)對培訓的了解和理解程度,以及領導能力通過評估結果對文化培訓滿意。更重要的是,通過評價結果,可以找到教育的漏洞,及時改變漏洞,提高教育效果。
第四、培訓表單——在線培訓
可以用面對面的教學、利用網絡教學等多種方式進行訓練。
1.學員(yuán)不多的話(huà),可以選擇面對面的課程訓練,這樣就能及時提出教育過程中(zhōng)出現的問題,并及時回答。
2.教育數量多,根據地區的不同,可以進行在線教學培訓。不受時間和地理限制,企業員(yuán)工(gōng)可以随時随地接受培訓,而不會中(zhōng)斷業務。利用碎片時間訓練。另外(wài),出差費(fèi)、茶水、住宿費(fèi)等企業事務的費(fèi)用也減少了。現代企業文化經營已經體(tǐ)現了企業的核心競争力,同時企業文化教育也成爲企業的首要課題。所以要想搞好企業文化訓練,就要從職員(yuán)開(kāi)始攜手做好企業文化教育的細節。
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