發布時間：2020.03.21 21:01作者：大(dà)企培訓
對現代企業來說，最寶貴的财産不是高精度的機器，而是人力資(zī)源——員(yuán)工(gōng)培訓。人力資(zī)源的競争力已經成爲企業的核心競争力。但是要知(zhī)道人才培養依賴企業教育體(tǐ)系，必須建立有效的教育體(tǐ)系，才能爲企業發展穩步運輸人才。
企業員(yuán)工(gōng)培訓是指将一(yī)個人投入系統，完成系統的所有學習任務後，該人可以獨立完成公司分(fēn)配的任務。當然，企業教育系統像兵工(gōng)部隊一(yī)樣，根據組織戰略和工(gōng)作變化，随着軍人普及的任何地方，都将遵循。
隻能說，企業教育體(tǐ)系是衆多教育經理的一(yī)顆大(dà)心。那麽企業培訓系統包括什麽，如何構建有效的培訓系統呢？
一(yī)般來說，企業構建培訓系統應包含以下(xià)方面:
1、員(yuán)工(gōng)學習什麽；
2、組織内容；
3、如何有效地學習；
4、學習管理機制和工(gōng)具；
5、保證教育體(tǐ)系的成熟。
上述五點可以澄清企業教育系統建設的核心結構，并确保教育系統的有效性。現在讓我(wǒ)們具體(tǐ)分(fēn)析一(yī)下(xià)。
1、員(yuán)工(gōng)學什麽
這是關于教育決策的問題。這裏所說的是，培訓經理總是關注業務的性能瓶頸，及時解決業務能力不足引起的問題，并确保其值得以培訓方式解決。
企業構建教育系統不是盲目的工(gōng)作，而是必須清楚地了解員(yuán)工(gōng)需要接受教育，教育有什麽好處，從而教育更多的員(yuán)工(gōng)，更接近員(yuán)工(gōng)的需求，培訓他們，滿足員(yuán)工(gōng)的實際需求。
2、組織内容
組織内容是課程内容的快速開(kāi)發問題，在構建教育系統的過程中(zhōng)，課程内容開(kāi)發應注意以下(xià)三個細節：
(1)确定影響業務瓶頸的一(yī)般工(gōng)作任務。
(2)用任務系列取代課程系列，構成年度教育系統。
(3)根據學習路徑圖爲員(yuán)工(gōng)增長構建基本路徑服務。
教育系統離(lí)不開(kāi)有效的教育内容系統支持，科學有效的教育系統能豐富教育内容，提高教育計劃的特點和亮點。
3、如何有效地學習
每個任務關鍵型都是設計教育系統的首要任務，特别強調教育系統不是多學科組合，多學科任務的組合是通過一(yī)個混合學習過程實現解決一(yī)個問題目标的任務基礎。
4、工(gōng)具:學習管理機制和工(gōng)具
設計學習管理機制和工(gōng)具(如管理員(yuán)手冊、教練和學習護照)在培訓系統中(zhōng)不是最重要的，但這是使培訓系統落地的關鍵部分(fēn)，學習與工(gōng)作相同，缺乏有效的管理系統、管理流程和管理方法，并且始終不會産生(shēng)高績效結果。
5、确保教育系統的成熟度
教育系統的成熟度取決于是否有複雜(zá)的教育效果評估系統，這是教育系統的重要組成部分(fēn)。接受培訓後，您可以評估員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作态度和工(gōng)作效率，以确定學到的知(zhī)識對實際工(gōng)作的影響。但是，必須根據不同的培訓内容制定結果評價标準，這樣才能更好地改進培訓系統，爲決策提供可靠的依據。
在網絡備受矚目的今天，重視網絡教育的企業爲構建網絡教育系統而争先恐後。在線培訓系統不僅可以降低培訓成本，還可以解決許多傳統的企業培訓難題，幫助企業構建更完整的培訓系統。
通過在線培訓系統，培訓經理可以加強對培訓流程的控制，提高培訓管理的效率，并更有效地執行企業培訓任務，如課程通知(zhī)、注冊、出席和評估自動化。與此同時，在線培訓系統提供了随時随地學習的環境，更有利于構建定制課程，增強了對員(yuán)工(gōng)學習的興趣，并幫助企業快速輕松地構建學習型組織。
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