發布時間：2020.05.27 18:11作者：大(dà)企培訓
企業怎樣培養中(zhōng)層管理者？
海外(wài)很多老闆都很重視培養中(zhōng)間管理者，美國公司每年的教育經費(fèi)大(dà)約有四分(fēn)之一(yī)是用來培養中(zhōng)間管理者的。
我(wǒ)國許多企業的中(zhōng)層經理對公司的貢獻較大(dà)，公司工(gōng)作年限較長，沒有經過專門的培訓，管理水平隻能有不滿意的那部分(fēn)。中(zhōng)級管理人員(yuán)也意識到其重要性，但卻一(yī)直沒有找到提高能力的途徑。又(yòu)罵又(yòu)罵，還賠償但許多中(zhōng)間管理人員(yuán)就像無法支撐的“阿鬥”。企業怎樣才能培養出中(zhōng)層管理者？
建立輔導工(gōng)作機制
一(yī)、如何培養中(zhōng)國企業的中(zhōng)層管理者的聲音？
資(zī)深經理作爲新升中(zhōng)層經理的導師，對他們進行指導、幫助、引導、授權，并提供相應的學習管理機會。
二、實施宣戰
爲培養中(zhōng)間管理複合型人才，可以定期到不同部門體(tǐ)驗不同崗位，加深對企業各個崗位之間聯系的了解，提高對不同部門和崗位的認識，增強部門間的合作，減少部門間的摩擦。
三、是中(zhōng)層管理人員(yuán)參與決策
爲培養中(zhōng)層管理人才，中(zhōng)層管理人員(yuán)還可參加高層決策會議，就企業的管理問題，如組織結構、補償機制等提出自己的意見。它給中(zhōng)層管理者提供了分(fēn)析和處理企業最高層次決策問題的機會和經驗，促進了管理者的成長。二是挖掘中(zhōng)層管理者的創造性，同時爲管理者帶來新思路；
總而言之，離(lí)培養中(zhōng)間管理人才還有一(yī)段距離(lí)。應該重視
大(dà)企培訓針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列培訓課程，真正做到了爲成長型企業普及必修管理課程。大(dà)企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題爲核心，爲企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。大(dà)企商(shāng)務是爲企業家搭建的一(yī)個智慧交流的平台。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理培訓與咨詢服務的引領者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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