發布時間：2021.02.02 15:17作者：大(dà)企管理
一(yī)個團隊要想産生(shēng)好處，最好是1+1大(dà)于2。在這個寓言故事中(zhōng)，創造出1+1等于2的群體(tǐ)叫做群體(tǐ)，1+1小(xiǎo)于2的群體(tǐ)就是三和尚沒水吃，1+1産生(shēng)的效益遠大(dà)于2，才是真正的群體(tǐ)。
五個周期建立優秀團隊-企業管理咨詢
團隊是什麽：
我(wǒ)們所說的團隊，是指由兩個或兩個以上的人組成的，通過相互協作而實現的。
第一(yī)、企業共同目标；
第二、個人目标。
個别的目标和共同的目标該如何對待？
在企業處于創業初期，經營困難的時候，我(wǒ)們鼓勵大(dà)家獻身于共同的目标，努力奮鬥。在企業進入穩定期并開(kāi)始盈利的時候，要考慮讓員(yuán)工(gōng)賺錢，這樣企業才能賺到更多的錢。
一(yī)個團隊要想産生(shēng)好處，最好是1+1大(dà)于2。在這個寓言故事中(zhōng)，創造出1+1等于2的群體(tǐ)叫做群體(tǐ)，1+1小(xiǎo)于2的群體(tǐ)就是三和尚沒水吃，1+1産生(shēng)的效益遠大(dà)于2，才是真正的群體(tǐ)。
傑出團隊的特點：
有明确的目标公司不能隻有一(yī)百年，還有三十年、十年、一(yī)年的目标。若目标過于模糊，就難以實現。企業要想達到目标，就必須爲達到目标做好各種準備。如果企業和員(yuán)工(gōng)的目标一(yī)緻，雙方就會竭盡所能地達成目标。
應激技巧當公司出現危機時，人們會選擇隐藏，人們會選擇承認錯誤，但承認錯誤後，下(xià)一(yī)步補救措施，則是考驗優秀團隊的應變能力。
構建好團隊的方法：
關鍵是好的領導者，沒有好的領導者，團隊就難以做大(dà)做強。
組員(yuán)構成方面，少一(yī)點是最好的。隊員(yuán)應具有相輔相成的個性和技能。影響因素：氣質，年齡，性别。研究結果表明，人的氣質可分(fēn)爲膽汁質、多血質、憂郁質和粘稠質四種類型。
每種人都有優點和缺點，企業需要具有不同個性的員(yuán)工(gōng)。就年齡而言，企業應該同時擁有年長和年輕。在創意設計方面，年輕員(yuán)工(gōng)具有優勢。拿蘋果來說，它的設計者平均年齡大(dà)約25歲。常言道男女共事不累，公司男女比例37或50最合适。
共同點和辦法。在我(wǒ)們提到今年是否已實現這一(yī)共同目标之前，必須制定這項目标。爲了達到目标，團隊成員(yuán)應該以通常的方式一(yī)起工(gōng)作以達成目标。
相互監督。在工(gōng)作中(zhōng)，團隊成員(yuán)逐漸形成了默契的協作關系，這需要彼此的承諾和信任，以保證目标順利實現。
五個團隊建設周期：
一(yī)、初期階段其主要内容包括三個方面：确定目标、集合成員(yuán)和相互理解。
二、交際期在交際期中(zhōng)，必須做到“三不”：不批評，不諷刺，不禁锢；“三真”：誠懇、真摯、認真；“三支”：上下(xià)級互相支持，成員(yuán)互相幫助。
三、上班時間這時的隊伍已經進入穩定階段，要學會求同存異，在這個過程中(zhōng)完成任務。
四、成熟的階段身體(tǐ)和精神都要健康。
五、蕭條時期經過一(yī)段穩定的成熟期後，經濟再次進入衰退期。在這個時期，最重要的是改變目标，改變獎罰系統，使組織進入新的周期。
概述創建成功團隊的因素：
清楚團隊使命與目标；挑選合适的團隊領導與成員(yuán)；對成員(yuán)進行有關團隊規則的培訓；建立合理的獎懲制度；清晰的行爲準則與團隊精神；并在團隊内外(wài)獲得支持。
成功有三個特點，不管是企業家還是個人。
一(yī)、要有一(yī)緻的人生(shēng)目标；
二、謙虛，善于學習；
三、滿意和堅持。
人生(shēng)與工(gōng)作有三種境界。
一(yī)、昨夜西風枯樹(shù)，獨自上了樓，仰望天際。在第一(yī)個領域一(yī)定要找到自己的目标。
二、一(yī)找到合适的目标，就進入第二種境界，“越走越寬，永不後悔，爲伊而憔悴”。
三、再次相見時，會發現原來成功是如此的随意，就是“人千度尋他，蓦然回首，人在昏黃之中(zhōng)”。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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