發布時間：2022.10.12 13:52作者：大(dà)企管理
企業管理咨詢公司是專門幫助企業解決管理問題的。
任何企業都需要管理咨詢服務，但它面臨三個問題：
1.你需要什麽樣的管理咨詢服務？
2.你什麽時候需要？
3.找哪家管理咨詢公司？
從服務模式來看，企業管理咨詢公司大(dà)緻可以分(fēn)爲五種類型：
1.顧問類型
中(zhōng)國最早的以提供解決方案爲主的咨詢服務模式，對管理基礎較好的企業可以有效，但對當今中(zhōng)國更多管理基礎相對薄弱的企業無效。國外(wài)的管理咨詢公司一(yī)般用咨詢，比如麥肯錫，IBM等等。
咨詢的特點：賣點，賣方案，不理。
2.培訓類型
是以課程爲主的知(zhī)識傳播，形式多樣，專業課程齊全，滿足企業不同發展階段的需求，以專業知(zhī)識和橫向資(zī)源交流爲手段的服務。這主要是培訓公司，比如程菊等。
培訓咨詢的特點：賣知(zhī)識，賣氛圍，隻說不練。
3.教練類型
咨詢師定期到企業進行輔導，以員(yuán)工(gōng)顧問的形式爲企業提供服務。這種咨詢模式在台資(zī)咨詢公司比較常見，一(yī)些大(dà)陸咨詢公司也是這麽做的，就是一(yī)個月大(dà)概去(qù)企業兩三次，每次持續一(yī)兩天。
教練咨詢的特點：賣技術，賣服務，隻教不做。
4.駐廠類型
主要通過專業顧問進駐企業，全程輔導企業實施管理升級，全面引入科學管理模式，整體(tǐ)提升企業管理水平；全面提升企業管理團隊的專業能力；全面指導企業實現管理目标，爲企業提供貼身保姆式服務。這種咨詢公司在廣東省比較常見，因爲廣東省是中(zhōng)國制造業企業的前列，工(gōng)廠管理水平相對更高，企業的老闆也更理性，更注重咨詢價值。工(gōng)廠式咨詢公司的老師吃住在企業，手把手教，注重現實問題的即時解決。
廠内咨詢的特點：建模型、建團隊、量身定制。
5.托管類型
托管咨詢是通過與咨詢公司價值觀和經營理念高度統一(yī)的企業進行戰略合作而發展起來的一(yī)套咨詢服務模式。咨詢公司派駐專業精英團隊，親自全面管理業務，讓企業進入快速發展的快車(chē)道。
托管咨詢的特點：模式固定，收益遞增，終身陪伴。這種咨詢模式相當于承包。目前國内這樣的公司很少。目前還沒聽(tīng)說有哪家主營托管咨詢有一(yī)定規模的公司。有很多實際問題。
企業管理咨詢公司按服務内容大(dà)緻可分(fēn)爲兩類：
1.專業模塊咨詢：包括人力資(zī)源咨詢、精益生(shēng)産咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰略運營咨詢等。市場上有很多這樣的管理咨詢公司，大(dà)部分(fēn)都是專業的模塊咨詢。
2.管理體(tǐ)系咨詢：是指注重從管理體(tǐ)系上解決企業問題，認爲企業問題是“一(yī)件事一(yī)件事，牽一(yī)發而動全身”，不能“零敲碎打”，認爲企業管理問題是系統性問題。這類咨詢公司比較少，因爲他們對咨詢公司的專業要求比較高，要站在更高的高度看企業解決問題，對咨詢師的素質要求更高。上面提到的廣州正銳咨詢是從事管理體(tǐ)系咨詢的。
企業管理咨詢公司按支付方式可分(fēn)爲三類：
1.預付全款：現在這種咨詢公司很少了，要麽咨詢項目
最後，咨詢公司的價值就是給企業帶來多少價值。顧問做得好，可以成爲“皇帝”，成爲客戶企業的座上賓；做不好就當乞丐，被企業踢出家門，最後走的時候也不會送人。不要覺得客戶那麽善變，畢竟這是咨詢師的工(gōng)作。客戶付出了，他要的是預期效果的達成。不說達到預期的100%以上，能達到70%左右的客戶就已經很滿足了。所以，一(yī)個合格的咨詢顧問必須爲企業提供“物(wù)有所值”的服務，好的咨詢公司大(dà)企管理也是如此。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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