大(dà)企私董會:2020年新形勢下(xià)的新思考!

發布時間:2020.08.17 10:17作者:大(dà)企管理

  2020年以來,每個人、每個家庭、每個企業甚至每個國家都在這場疫情的“危與機”中(zhōng),發生(shēng)着不同程度的影響和變化。但回顧曆史,又(yòu)有哪一(yī)次的進步,不是伴随在劫難之後,在痛苦的涅槃重生(shēng)後,向死而生(shēng)。


  在這過程中(zhōng),發生(shēng)了很多的故事。基于當下(xià)和未來的思考,大(dà)企私董會也進行了升級優化。8月13日,私董會帶領大(dà)家走進了北(běi)京“光合空間”園區,感受新環境下(xià)的私董會體(tǐ)驗。


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  本次私董會,針對國内外(wài)環境以及當下(xià)企業的經營環境,圍繞四個議題展開(kāi)了深度的探讨學習:


  1.企業家身體(tǐ)與事業如何選擇才能到達平衡和安全


  2.企業的行穩緻遠、居安思危問題?


  3.當前疫情和國際形勢下(xià),企業應該如何應對?


  4.影響創業者失敗是内因還是外(wài)因?


  今天是現場選題私董會,四個議題的深入交流,從身體(tǐ)與事業的平衡到國内外(wài)經濟貿易發展的環境到企業未來的發展方向到回歸做企業的初心,回顧過去(qù)、剖析現在,展望未來,打開(kāi)了私董們的全面認知(zhī)。


  新形勢下(xià),不同企業不同發展階段面臨的經營和管理問題都不一(yī)樣,越是面對複雜(zá)的情況,越能引發我(wǒ)們深度的思考,對企業的思考、對個人的思考,對現在的思考、對未來的思考......也正是環境和問題給予我(wǒ)們機遇,讓我(wǒ)們有了新的學習空間。


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  同時,本次私董會中(zhōng)也升級了私董會的新模式,誕生(shēng)了大(dà)企私董會輪值主席,首屆輪值主席爲顧軍軍私董,顧軍軍私董也在現場發表了就職演說:


  其實在2004年,我(wǒ)們公司就接受過大(dà)企·北(běi)京影響力的培訓。2004年是劉永忠校長的創業元年,也是我(wǒ)們合作和深交的開(kāi)始,可以看出我(wǒ)們之前的曆史有多遠,也想标榜一(yī)下(xià)我(wǒ)們是愛學習的團隊。


  大(dà)企的這種學習方式是非常棒的,我(wǒ)們每一(yī)位私董都有多重身份,企業裏的角色,家庭裏的角色,唯獨我(wǒ)們同學在一(yī)起可以把這層外(wài)殼打碎,在分(fēn)享中(zhōng)學習,在實踐中(zhōng)提高,教學相長。


  感謝這麽多年來劉永忠校長搭建的這麽好的平台,我(wǒ)作爲首屆輪值主席,也會幫大(dà)家做好服務,當好校長助手,帶領大(dà)家共同學習,幫助大(dà)家一(yī)起把公司運營的更好,把團隊帶的更健康。


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  劉永忠校長也送上了私董會的願景:


  做企業真的需要抱團取暖,而大(dà)企私董會三年以來,逐漸成熟,是一(yī)群志(zhì)同道合的朋友,也是一(yī)群有情懷的企業家,更是一(yī)群引領者和引導者,五年十年之後,同樣有一(yī)批跟我(wǒ)們一(yī)樣的年輕人完成着偉大(dà)的事業。


  我(wǒ)們會引導更多的創業者,讓真正的創業者少走彎路


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  大(dà)企私董會已經快四年的時間,此次私董會中(zhōng)董秘也帶大(dà)家回顧了一(yī)下(xià)私董會的曆程:


  去(qù)年年底的時候和我(wǒ)們的校長劉永忠老師做了深入的商(shāng)談,私董會做了三年,他的定位是什麽?最終找到了一(yī)個答案:我(wǒ)們是一(yī)群志(zhì)同道合,有追求、有信念、有理想的創業者,我(wǒ)們一(yī)起共商(shāng)、共享、共創的私董會。


  2016年5月探讨這個産品,經過三年發展達到希望平等互融、提升自我(wǒ)、私密圈層、終身陪伴企業實幹家、社交新模式。


  我(wǒ)們也總結這個産品到底帶給我(wǒ)們各位私董什麽價值?


  大(dà)企私董會是彼此的智囊團,依托于大(dà)企的平台,大(dà)企管理有四個方向的業務:從培訓、咨詢到金融服務、生(shēng)活服務,以及博導鄭敬普老師的貢獻和引導,形成了大(dà)企私董會獨特的優勢。


  在這三年的過程中(zhōng),我(wǒ)們也出去(qù)開(kāi)拓自己的視角,我(wǒ)們向王功權先生(shēng)學習如何加大(dà)企業規模,也跟後藤俊夫先生(shēng)學習了百年企業的經營法則......


  在大(dà)企私董會中(zhōng),第一(yī)階段可能隻是參與者,參與議題讨論,希望得到自己現階段的問題解答;第二階段通過私董們的讨論和見解看到自己的問題;第三階段,可以輔導私董成員(yuán)們往更好的方向發展,第四階段就像博導鄭敬普老師一(yī)樣,培養出一(yī)大(dà)批私董導師和踏踏實實做企業的實業家,幫助年輕創業者更好實現事業發展和自己的夢想。


  “一(yī)生(shēng)私董一(yī)生(shēng)情,大(dà)企私董會陪伴大(dà)家不斷傳遞溫暖,互相分(fēn)享智慧,一(yī)起經營事業。”


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  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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