發布時間：2021.01.13 14:57作者：大(dà)企管理
談到管理好公司，可以說是所有工(gōng)作人員(yuán)共同關心的問題，管理好公司說起來容易，做起來很難。第一(yī)、管理公司内容繁雜(zá)，管理的真正意義歸結爲“管人”，管理的核心是人，理順了具體(tǐ)的工(gōng)作事務，如果人不管，公司也不順，管理問題就會出現。因此，我(wǒ)們認爲，要管理好一(yī)家公司，首先要在人上下(xià)功夫，從人力資(zī)源管理的角度來看，管理好人，事情自然就順心了。
怎樣才能經營好一(yī)個公司，做到這幾點才是好公司
企業管理的兩大(dà)人力要素是：管理者和企業員(yuán)工(gōng)。如果企業管理好不好，關鍵在于管理者的管理能力和水平如何，因此，企業管理要從管理者着手，管理者的能力提高了，管人自然也會輕松一(yī)些。
而且要管好公司，時刻關注人心，心齊則公司管理效率提高，執行力到位；心散則團隊散漫，不思進取，消極影響大(dà)，這也是公司管理的“死穴”！
管理學家約翰？科特曾說：“很多時候，管理者不需要宏大(dà)的篇大(dà)論，管理者隻需注意到人們情感上的細節，就能産生(shēng)驚人的效果。
企業是由人組成的，人是有情感和思想的，特别是現在的“千禧一(yī)代”職場新人，過去(qù)的壓力式管理方式對TA基本是無效的，而以人爲本的管理方式對其深入“人心”，影響其行爲的心理是複雜(zá)的。每個人都希望在一(yī)個和諧和諧的環境中(zhōng)工(gōng)作，也希望自己被尊重和重用。因此，企業實施人性化管理非常重要。這就是我(wǒ)們所說的得心應手者得天下(xià)。
在企業管理方面，要想使企業有好的發展，了解員(yuán)工(gōng)的心性，經常做員(yuán)工(gōng)的思想工(gōng)作是非常重要的。經理也是人，還需要得到企業人本化的管理關懷，這樣才能全身心地投入管理工(gōng)作，影響更多的企業員(yuán)工(gōng)共同努力，爲企業創造更大(dà)的價值。
管理的核心是管理者的領導力
一(yī)、尋求幫助必須得到回饋
無論什麽時候，公司的大(dà)部分(fēn)員(yuán)工(gōng)都是信任管理的，所以很多管理者苦惱自己管理不好公司的一(yī)個重要原因就是，員(yuán)工(gōng)找你反映的問題，遙遙無期，這是對員(yuán)工(gōng)的極大(dà)不尊重，也是自己爲人做事很差的表現，長此以往，你就會面臨無法管理好公司的“失控”，大(dà)家不再尊重管理者，企業負責人也隻能換管理者了。
二、洞察人心，解決實際工(gōng)作中(zhōng)問題的能力
聰明的管理者不是一(yī)位全才，更不是一(yī)位整天忙忙碌碌、無暇顧及人的管理者，而是一(yī)位知(zhī)人善用、才華橫溢、指揮得當的“指揮家”。爲了擁有這樣的管理狀态，得到一(yī)份人人羨慕的、月薪過萬、年薪百萬的工(gōng)作底薪，需要具有洞察力的團隊成員(yuán)的心胸。常言道：“知(zhī)人善任”，所以洞察人心，懂得如何安排下(xià)屬的工(gōng)作，使他們發揮才能，當下(xià)屬需要幫助或遇到困難時，及時幫忙，解決實際問題，這才是受下(xià)屬、受公司需要的領導。
三、管理人員(yuán)不需要面面俱到，但必須是本行業的專家
如今，工(gōng)作分(fēn)工(gōng)已十分(fēn)明确，主管讓你負責公司的具體(tǐ)事務，那麽，你就需要具有獨到的眼光和能力，而作爲部門經理，你需要對自己管理的部門業務有一(yī)定的掌握或獨特的技能，這是領導一(yī)家公司同事的重要能力。
所以，希望所有的管理者一(yī)定要記住，員(yuán)工(gōng)對你的信任是來之不易的，所以員(yuán)工(gōng)向領導反映問題之後，一(yī)定要有回複，簡單的事情可以當場回複，不要過夜；需要調查核實的情況，也要限期回複，總之默不作聲或者等到員(yuán)工(gōng)第二、第三次來找你的時候，實際上你已經在公司失去(qù)了人心。
人事管理重在協調一(yī)緻
在企業管理中(zhōng)，人力資(zī)源管理是關鍵，人力資(zī)源部門的管理者要使企業有目标，使組織有效率，使員(yuán)工(gōng)有成就感。在人力資(zī)源管理方面，我(wǒ)們始終堅信選擇比努力更重要，選擇對了，努力就會事半功倍。選擇正确的，培養的，用好的，激勵的，留住的。
人事經理要努力營造一(yī)個簡單、誠懇、友好、協作的公司管理氛圍，沒有人願意生(shēng)活在暗流湧動的複雜(zá)環境中(zhōng)，多年來一(yī)直從事企業管理咨詢和員(yuán)工(gōng)培訓，深信，不管是管理者還是員(yuán)工(gōng)，隻要你真心待人，一(yī)定會收獲回報，關心員(yuán)工(gōng)，洞察人心，及時解決員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作和思想問題，統一(yī)思想，步調上下(xià)一(yī)緻，這樣才能凝聚人心，打造完美的職場戰鬥力，從而管理公司的所有事務，讓公司的員(yuán)工(gōng)實現職場價值。
學以緻用是保持企業管理先進的唯一(yī)制勝法寶
管理學要學習，但不是照搬照抄，許多先進的管理理念、方法和工(gōng)具，可能在其他公司用得很好，但不見得在自己的公司也能有很好的效果，所以我(wǒ)們需要取其精華，集百家之長，與時俱進也要結合實際，任何職場都有不同，所以管理學不能一(yī)成不變，管理不能一(yī)成不變，這需要我(wǒ)們每天努力一(yī)點，久久爲功，逐步完善公司的各個方面，展現出大(dà)家想要的好公司。
請大(dà)家共同努力，打造職場戰鬥力，提升企業管理能力，讓企業成爲業界的好企業，加油！
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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