發布時間：2021.01.25 11:37作者：大(dà)企管理
如何搞好企業管理，五個方面，思想統一(yī)的企業文化是關鍵
搞好企業管理，主要有以下(xià)幾個方面：
一(yī)、企業領導要有遠見，視野開(kāi)闊，目光敏銳，胸懷寬廣，有思想，有精神；
二、建立一(yī)支強大(dà)的管理隊伍，做到上傳下(xià)達，使企業上下(xià)高度協調配合；
三、是建立制度流程标準體(tǐ)系，分(fēn)片落實，讓團隊正常運轉，降低内耗；
四、建立健全員(yuán)工(gōng)内部待遇制度，包括獎金、獎勵制、培訓和股權激勵制度；
五、建立一(yī)種專業高效，團結凝聚，責任擔當，思想統一(yī)，步調一(yī)緻的企業文化。
以下(xià)深入分(fēn)享：
1、企業界的領導者應該具有遠見，視野開(kāi)闊，目光敏銳，胸懷寬廣，思維敏捷
常言道：“一(yī)将無能累死三軍”、“兵熊熊一(yī)個、将熊熊一(yī)窩”，做好企業管理，首要的是企業領導者要有堅強的意志(zhì)。
董事長的英文名稱爲Chairman，是股東利益的最高代言人，在理論上是公司管理人員(yuán)全部權力的源泉。
企業管理者既是企業戰略決策的制定者，又(yòu)是企業管理者，更是企業的精神領袖。
所謂企業領導者，就是企業管理思想、企業精神的源頭，直接決定着企業管理的定位、方向和風格。
因此，爲了搞好企業管理，企業領導必須：
具有遠見，有遠見：能帶領企業走向适合未來發展的道路；
眼界開(kāi)闊、胸懷寬廣：能準确地識人、用人、留人、容人，廣納英才；
擁有思想、有精神：對管理有自己獨特的認識，見解，能夠以身作則，将良好的管理精神傳遞給企業。
2、建立一(yī)個強大(dà)的管理團隊，做到上傳下(xià)達，讓企業上下(xià)高度協調配合
要搞好企業管理，必須建立強大(dà)的管理隊伍。
公司内部管理人員(yuán)一(yī)般分(fēn)爲基層管理人員(yuán)、中(zhōng)層管理人員(yuán)和高層管理人員(yuán)三個層次，組成企業的管理團隊是公司實施管理的主體(tǐ)。
大(dà)多數企業管理中(zhōng)的問題都是來自于管理團隊内部，由于利益、權利的沖突而産生(shēng)的各種内耗，可以說，絕大(dà)多數企業經營管理中(zhōng)最大(dà)的内耗都是來自于管理團隊的内耗。
做好企業管理做到上傳下(xià)達，讓企業上下(xià)協同，高度一(yī)緻，關鍵在于做好企業管理團隊本身：
公司管理層要對自己進行管理和監督，防止内部權力鬥争和腐敗；
公司管理架構，要能适應公司發展的需要，優化；
公司管理層内部的分(fēn)工(gōng)應避免一(yī)家獨大(dà)，小(xiǎo)山頭，派系紛争等現象；
3、建立了系統流程标準體(tǐ)系，分(fēn)工(gōng)落實到位，讓團隊正常運轉，降低内耗
搞好企業管理靠管理，管理人員(yuán)靠什麽才能統一(yī)實施管理？
企業必須建立起自己的制度、流程、标準體(tǐ)系，使企業的管理者能夠根據這套體(tǐ)系對企業進行統一(yī)管理，使企業走上規範化、标準化的道路。
建立了制度、流程、标準體(tǐ)系之後，應該對企業内部人員(yuán)進行合理的分(fēn)工(gōng)，确定崗位和職責，并落實和執行到位，這樣才能讓所有人各司其職，各盡所能，讓企業内部團隊正常運作，減少不必要的内耗。
做好企業管理還需要根據企業發展的需要，随時對制度、流程、标準體(tǐ)系和職位、分(fēn)工(gōng)等，進行實時的改進、優化，這樣不斷的進化才更符合企業的需要，更具有企業特有的鮮明特征。
4、建立完善的内部待遇制度，包括獎金、獎懲、培訓、股權激勵等制度
做好企業管理除了管理好制度、流程、标準之外(wài)，還要管理好人，因爲人就是人。
搞好企業管理的核心，是搞好企業管理，這就需要建立健全：
工(gōng)資(zī)，獎金，福利等制度：對個人的基本工(gōng)資(zī)制度；
獎懲機制：根據工(gōng)作态度，工(gōng)作成果給予員(yuán)工(gōng)的獎懲制度；
培訓體(tǐ)系：崗位訓練，技能訓練，管理訓練等内部訓練；
股權激勵：對關鍵崗位、關鍵技術和關鍵人才實行股票(piào)期權激勵；
5、創建專業高效，團結凝聚，責任擔當，思想統一(yī)，步調一(yī)緻的企業文化
做好企業管理首先要用制度，其次要管好人，但兩者是沖突甚至對立的，因爲從人性的角度來說，人是不願意受管理的束縛的。
要解決這個問題，就要引進文化，用制度管人人會反抗，用文化管人才能做到讓人自覺接受管理，甚至主動自律來管自己。
因此搞好企業管理，首先要搞好企業文化建設：
以明确的企業目标，遠大(dà)的共同利益讓企業所有者休戚相關，榮辱與共；
确立艱難的工(gōng)作目标，同心協力，攻堅克難，打造專業高效，團結凝聚的企業文化；
堅持不懈的意志(zhì)品質，誠心誠意的追求，金石爲開(kāi)的責任擔當，堅持不懈的企業文化；
樹(shù)立嚴格執法的良好形象，形成一(yī)條龍服務，營造思想統一(yī)、步調一(yī)緻的企業文化；
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理
回到頂部