發布時間：2021.07.21 14:47作者：大(dà)企管理
● 時間：2021年7月28日 ( 周三9：00-17：00 )
● 地點：上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号 黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
● 貴賓專席：七月好課君須記，最有價值中(zhōng)層走起！
一(yī)、企業做大(dà)做強的關鍵
二、職業發展的四種軌迹
三、當好人-中(zhōng)層骨幹的十項修煉
1.開(kāi)明自利，成人達己
2.謙虛和善，慷慨大(dà)氣
3.信守承諾，契約精神
4.物(wù)質向下(xià)比，精神向上比
5.彼岸思維，遇事積極找方法
6.保持高标準的形象
7.職場的坦克精神
8.遠離(lí)職場祥林嫂
9.要想“位置”，先有“價值”
10.低處無解，高處無惑
四、帶好隊-中(zhōng)層管理者與上下(xià)級的相處原則
1.爲上：中(zhōng)層管理者與上級相處的十大(dà)方針
（1）與上司關系相處好是一(yī)種能力
（2）善于爲上司化解難堪
（3）維護領導尊嚴就是維護組織資(zī)産
（4）公開(kāi)支持新領導，悄悄感恩老領導
（5）沉默是種錯
（6）服從指令原則
（7）能上能下(xià)
（8）根據上司風格設計工(gōng)作方式
（9）問題方案連帶原則
（10）歸因于内原則
2.橫平：跨部門溝通與協作的七大(dà)策略
3.育下(xià)：中(zhōng)層管理者培育下(xià)屬的八大(dà)關鍵
五、做好事-中(zhōng)層管理者如何做好本崗位工(gōng)作
1.戰略理解與執行五大(dà)方針
2.制定目标的三大(dà)策略
3.計劃管理的五大(dà)步驟
4.過程管控的三大(dà)關鍵
5.檢查追蹤的四個技巧
6.下(xià)屬獎懲的八大(dà)策略
六、思考：企業到底是誰的？
案例：破木凳子還有價值嗎(ma)？
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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