發布時間：2022.09.13 10:12作者：大(dà)企管理
我(wǒ)的一(yī)個客戶，徐州的一(yī)家路橋建設公司，正處于高速發展階段，但是公司的管理卻落後于公司的發展。爲了提高管理水平，公司要求我(wǒ)們對公司中(zhōng)層管理人員(yuán)的能力進行評估。經考核，這些中(zhōng)層管理人員(yuán)管理意識淡薄，管理手段欠缺，不注重人才引進和人才培養，導緻公司在快速發展過程中(zhōng)出現“無人可及”的局面。中(zhōng)層管理人員(yuán)是工(gōng)作計劃和執行的核心力量，他們的管理能力直接決定了公司的管理水平和效率。公司高層決定對中(zhōng)層員(yuán)工(gōng)進行系統的管理培訓。那麽我(wǒ)們應該如何爲公司中(zhōng)層管理人員(yuán)設計培訓課題，提高管理水平呢？
1.管理角色培訓。幫助管理者明确自己的管理角色和職責，學習如何制定計劃、分(fēn)解目标、檢查工(gōng)作和激勵下(xià)屬。
2.管理意識培訓。幫助管理者改善在人力資(zī)源管理、财務管理、成本管理、目标管理、制度建設等方面的知(zhī)識短闆。
3.管理實踐培訓。全面提升管理者的管理技能，包括有效溝通、風險控制、團隊建設等。提升中(zhōng)層管理者的管理能力，除了管理意識和技能的提升，更要注重實踐。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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