發布時間：2022.10.14 14:18作者：大(dà)企管理
從管理咨詢師的角度談什麽是企業管理咨詢師
什麽是企業管理咨詢呢？這個定義應該從管理咨詢師應該具備什麽特殊的能力素質說起，也就是說我(wǒ)們要求管理咨詢師具有什麽樣的能力素質，也就限定了企業管理咨詢可以給客戶提供什麽樣的價值，也就回答了什麽是企業管理咨詢的概念。當然大(dà)企業管理這裏的企業管理咨詢是一(yī)般意義上的管理咨詢，不是已經細分(fēn)了行業依靠經驗去(qù)指導客戶管理實踐的那些管理咨詢。
大(dà)企管理覺得一(yī)個管理咨詢師依次需要的是咨詢能力、管理認知(zhī)和行業知(zhī)識等這三方面能力。
什麽是咨詢能力，對于客戶的價值是什麽？大(dà)企管理認爲就是學習能力。管理咨詢師首先不是抽象的理論世界，而是客戶現實的問題，所以大(dà)企管理在培養顧問時候特别關注于問題研究的能力，所以管理咨詢師首要的是學習能力，是問題研究能力。我(wǒ)們很難想象一(yī)個不擅長問題研究的管理咨詢師如何去(qù)組織訪談，如何去(qù)鎖定客戶需求，如何去(qù)進行深入調研，如何去(qù)撰寫咨詢報告。當然，理論學習能力也是非常重要的，也許對于管理咨詢師來說是最重要的，但不是首先的。我(wǒ)們同樣難以想象一(yī)個沒有足夠理論修養的管理咨詢師如何去(qù)組織訪談，如何去(qù)鎖定客戶需求，如何去(qù)撰寫咨詢報告。
然而目前咨詢行業存在的問題是，機械地強調了“習”的重要性，忘記了“習”的生(shēng)動性、真實性，忘記了“學”的重要性，從而使企業管理咨詢失去(qù)了方法論的活力。也就是說，大(dà)家注重了管理咨詢師應該具備的經驗，但是這個經驗沒有落到管理咨詢師問題研究能力上去(qù)，隻落到簡曆上是否有這個項目經曆。也就是說，大(dà)家隻看重了管理咨詢師的案例經驗，而沒有去(qù)看這個顧問的理論修養和邏輯架構能力的積澱。
大(dà)企管理認爲，所謂的咨詢能力或者管理咨詢師的學習能力，其實就是邏輯架構能力，以及依據邏輯架構能力對接管理理論和行業知(zhī)識的能力。這裏的邏輯架構能力，不是羅列7條、10條、100條問題的能力，而是将複雜(zá)化問題簡化的能力。咨詢的邏輯架構也是這樣，一(yī)定是對客戶那一(yī)團看似亂成麻的問題的簡化，給人呈現的是混沌初開(kāi)的美感，而不是你的想象生(shēng)硬的鑿在客戶那個混沌之上。
管理咨詢老師對管理理論的認知(zhī)，與以上所說的咨詢能力中(zhōng)的理論修養是相聯系的，爲什麽這裏用了“認知(zhī)”而不是修養呢？因爲寫在書(shū)本上的理論其實某種程度都是死的理論，如何激活它使它可以用來解決客戶的問題，這需要管理咨詢師的判斷。即管理咨詢師需要判斷，到底哪一(yī)個理論适合解決客戶的問題，或者說哪一(yī)個理論經過創新、改良、發展後可以适合解決客戶的問題。所以這其實是一(yī)個“認知(zhī)”的過程。爲什麽需要這個能力？咨詢行業存在的價值，大(dà)企管理認爲是社會的學習分(fēn)工(gōng)，即社會需要一(yī)個介于科研學習和企業實踐學習之間的應用學習的角色，管理咨詢師就是這個角色。這個角色就決定了管理咨詢師必須一(yī)隻眼看着客戶的實踐問題，一(yī)隻眼看着科研成就，判斷兩者的接軌地點和接軌的辦法。如此，一(yī)個管理咨詢師必須對管理理論知(zhī)識的譜系了如指掌。
管理咨詢師的行業知(zhī)識，這是目前業界強調最多的，但是被大(dà)企管理放(fàng)到了三項能力的最後。爲什麽？因爲如果具備以上能力，或者以上兩個能力超出了客戶，大(dà)企管理認爲這樣的管理咨詢師就可以有比客戶快得多的速度了解客戶的問題，比客戶有更系統和深刻的角度去(qù)了解客戶的問題和解決這些問題。對于一(yī)個沒有方法的人，想獲得足夠的行業知(zhī)識，那就好比刻舟求劍和大(dà)海撈針，陷入知(zhī)識的漩渦找不到方向。而有了方法就好比大(dà)海航行有了指南(nán)針，大(dà)海撈針有了定位儀、探測儀、深潛器，雖然困難，但是最終可以找到結果和到達目的地，而不是瞎轉悠。
以上分(fēn)析，可以看出其實三項依次重要的能力本質上都源自學習。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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