發布時間：2022.12.05 14:46作者：大(dà)企管理
沒有管理經驗的人，如何做好領導？
第一(yī)個層次：執行力
第二個層次：領導力
領導能力看起來是一(yī)個人與生(shēng)俱來的。看似遙不可及，困難重重，難以快速。我(wǒ)想過一(yī)次。當領導是我(wǒ)不想做的事情。
然而，有一(yī)天，我(wǒ)突然意識到，領導是可以獲得的。你不需要有什麽經驗，也不需要天生(shēng)圓滑或者多才多藝。
在我(wǒ)的職業生(shēng)涯中(zhōng)，我(wǒ)一(yī)直是一(yī)個執行者。然後，第二階段就變得有趣了。真的有那麽難嗎(ma)？新手能成爲一(yī)個好的管理者并讓人信服嗎(ma)？
有一(yī)次，一(yī)個我(wǒ)很佩服的人給我(wǒ)講他是怎麽成爲一(yī)個優秀的領導者的。他之所以成爲領導者，是因爲他們首先理解了這個核心原則，這個原則解決了領導力的所有其他困惑。
領導就是先服務别人，再服務自己。
這個核心原則就是：領導力就是先服務别人，再服務自己。
如果你以前沒有做過經理，以下(xià)是你需要知(zhī)道的：
榜樣
提出‘領導’這個詞的人犯了一(yī)個錯誤。他們應該用兩個詞來寫領導力的意義：榜樣。
這就是領導。你的工(gōng)作是樹(shù)立正确行爲的榜樣。你說話(huà)的方式，你做的決定，最重要的是，你如何對待别人，尤其是不屬于你部門的人，以及你對待陌生(shēng)人的方式。
你對待陌生(shēng)人的方式證明了你的地位。
情緒
不要在所有人面前生(shēng)氣。
一(yī)個領導者的美好願景是，大(dà)多數時候他們從不生(shēng)氣，看起來很平靜。這是不可能的。
領導都知(zhī)道，在公共場合最好不要發火(huǒ)，也不要講道理。
這并不意味着領導者不會生(shēng)氣，但他們知(zhī)道如何控制自己的憤怒，而不是讓憤怒控制自己。
鼓勵
領導的工(gōng)作就是安排員(yuán)工(gōng)執行任務。
把事情做好是一(yī)種榮譽。很多日常工(gōng)作雖然沒有把人送上月球那麽迷人，但完成起來也很有意義。
領導者應該适當地鼓舞人心。學會爲員(yuán)工(gōng)繪制職業規劃和願景，關心員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作和生(shēng)活。員(yuán)工(gōng)懈怠的時候，可以用自己的親身經曆來鼓勵和開(kāi)導。
凝視
說話(huà)的時候，看着别人眼睛的力量是很強大(dà)的。眼睛是心靈的窗戶。當你說話(huà)時，看着别人的眼睛。凝視的動作可以向他們傳達‘我(wǒ)們會這樣做’或者‘我(wǒ)知(zhī)道你内心的想法’。會讓人更加專注，達到内心的震撼。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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