幹貨管理:優秀中(zhōng)層管理的法則

發布時間:2020.09.03 10:27作者:大(dà)企管理

  中(zhōng)級管理人員(yuán)是企業人才的中(zhōng)堅力量,其素質、品位、能力能否充分(fēn)發揮,直接影響到企業的生(shēng)産經營和發展。卓越的中(zhōng)層管理是構建企業執行力的中(zhōng)流砥柱,如何培養和管理這樣的中(zhōng)層管理應該成爲企業關注的焦點。


幹貨管理:優秀中(zhōng)層管理的法則.jpg


  假如你是企業老闆,想要培養更多優秀的中(zhōng)層管理者,可以嘗試以下(xià)三種方式。假如你是一(yī)名管理者,剛剛上任,或者已經有了豐富的管理經驗,如果你想在管理工(gōng)作中(zhōng)更加輕松,更加出色,可以嘗試以下(xià)三種方法。


  一(yī)、熟悉人發展團隊


  Welch說:“在你成爲領袖之前,成功和你的成長有關。當你成爲領導,成功都和别人的成長有關。”一(yī)個人進入管理崗位後,他的成功不在于培養自己,而在于培養别人。即管理者行使權力的過程,主要是一(yī)個不斷發現和發展他人的過程。


  采用積分(fēn)管理模式,員(yuán)工(gōng)的一(yī)切行爲都與積分(fēn)相對應。基于透明和公平的分(fēn)數排名,有些人做得更多,有些人做得更少。對于一(yī)些軟件來說,大(dà)數據分(fēn)析可以清晰地顯示出來,管理員(yuán)可以一(yī)眼就看到。它可以幫助我(wǒ)們發現真正優秀的員(yuán)工(gōng),獎勵他們,肯定他們的價值和貢獻,鼓勵他們繼續努力,爲其他員(yuán)工(gōng)做出榜樣,并提升整個團隊和公司的能力。


  二、及時回饋,赢得信任


  按照傳統的企業管理方式,爲了激勵員(yuán)工(gōng),經理們喜歡畫大(dà)餅、開(kāi)空頭支票(piào)。"工(gōng)作做好了,公司就不會冷落你。""如果你的公司發展壯大(dà)了,你就是公司的頂梁柱。經理或總經理随意對員(yuán)工(gōng)作出承諾,而不履行,不但使員(yuán)工(gōng)失去(qù)工(gōng)作動力,而且損害了經理和企業的信譽。


  根據積分(fēn)系統管理制度,員(yuán)工(gōng)額外(wài)上課,所有的優秀工(gōng)作,所有的優秀行爲,每次都是用積分(fēn)來量化和記錄,通過積分(fēn)記錄來産生(shēng)排名,然後通過積分(fēn)、獎金、旅遊,把公司的不同規模的好處聯系起來,這樣真正努力工(gōng)作的員(yuán)工(gōng)就能在這個月、那個年份或這個月得到好處和反饋。管理者能夠及時兌現對員(yuán)工(gōng)的承諾,在赢得員(yuán)工(gōng)信任的同時,提高員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作積極性。


  三、善于傾聽(tīng),敢于認錯


  人都喜歡正面的觀點,卻常常反對負面的觀點。觀點與批評使管理者感到其權威受到了挑戰與威脅,因而可能會對其觀點産生(shēng)更多的反感,從而容易形成專橫專制的局面,不利于決策的制定與執行。領導要認真傾聽(tīng)并重視不同的意見,有些意見和建議會影響到企業的整體(tǐ)發展。記分(fēn)制管理經常鼓勵員(yuán)工(gōng)提意見、提建議,對好的建議給予獎勵和獎勵。這一(yī)聽(tīng)取員(yuán)工(gōng)意見的方式可以提供更多好的想法,用于頭腦風暴,外(wài)部活動,商(shāng)業發展,以及避免專制導緻的決策錯誤。關注員(yuán)工(gōng)的意見和建議,能使員(yuán)工(gōng)感受到尊重,感受到自己對企業發展的貢獻,極大(dà)地提高員(yuán)工(gōng)的滿足感和責任感。


  在日常工(gōng)作中(zhōng),盡可能地補充以上三個方面的工(gōng)作内容,保持謙虛的态度,通過不斷的學習提高自己,成爲優秀的中(zhōng)層管理人員(yuán)并不難。


  大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理課程。大(dà)企咨詢以成長型企業面臨的經營管理難題爲核心,爲企業提供有針對性的管理咨詢落地服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引領者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)


  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

您可以分(fēn)享到:

注:本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我(wǒ)們,我(wǒ)們會立即删除相關内容!

上一(yī)篇:五點秒懂中(zhōng)層管理者的主要職責!
下(xià)一(yī)篇:公司管理咨詢對企業改進的重要意義

公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層

大(dà)企管理  

大(dà)企微博
加減

大(dà)企管理-免費(fèi)預約服務項目體(tǐ)驗

申請免費(fèi)體(tǐ)驗
加減
  • 回答頂部回到頂部
  • 加減