發布時間：2020.11.16 10:42作者：大(dà)企管理
對大(dà)部分(fēn)企業而言，完全依靠自身力量進行内部培訓是不現實的，有必要考慮聘請外(wài)部培訓機構對企業進行培訓。看上去(qù)很容易，事實上，選擇一(yī)家合适的培訓公司對他們來說責任重大(dà)。怎樣選擇一(yī)個适合自己的企業培訓機構呢？
怎樣選擇合适的企業培訓機構
怎樣選擇一(yī)個适合自己的企業培訓機構？
第一(yī)、培養企業道德。當前，許多培訓開(kāi)始走上誤區，過分(fēn)追求課堂氣氛，學員(yuán)學習知(zhī)識不深不精。參加者接受培訓的目的是希望能學會如何改變或改善自己的不良習慣，學習先進的或實用的管理工(gōng)具，提高業務技能。身爲培訓企業最重要的是讓學員(yuán)學有所成，學有所成，而不是上課想着激動，聽(tīng)着感動，回首不激動。
第二、教師是第一(yī)要務。對培訓公司來說，聘請講師需要巨大(dà)的成本，所以很多培訓公司隻有營銷團隊，沒有核心講師。和培訓公司合作，課程的風險會小(xiǎo)一(yī)些，課程的質量也會有一(yī)定的保障。教師作爲培訓的具體(tǐ)實施者和研發者，其重要性不容忽視，企業在選擇培訓機構時，應充分(fēn)考慮其自身條件。好的訓練應該注重學習和應用。優秀講師是稀缺資(zī)源如果一(yī)家培訓公司有如此實力的講師領軍者，其培訓實力絕對不可小(xiǎo)觑。
第三、企業内部培訓的開(kāi)始。很多小(xiǎo)公司根本就沒有内部培訓，很多大(dà)公司根本就沒有公共培訓。從時間上看，專家認爲，“内部培訓”可能會更加靈活，完全可以根據企業的需要來制定，而“外(wài)部培訓”則相對有限。就課程内容而言，“内訓”的課程是度身定制，而“外(wài)訓”的課程更多是通用性更強從投入上來說，“外(wài)訓”一(yī)般要比“内訓”高一(yī)些，而“内訓”的企業則包括前期調研、培訓和後期跟蹤。
第四、培訓費(fèi)用。選不同的公司會有不同的價格，國内會比較便宜，國外(wài)可能會比較貴。優秀的培訓公司，由于講授數量大(dà)，與企業接觸多，講師經驗相對豐富，課程質量穩定有保證。就培訓價格而言，一(yī)位培訓經理曾說過這樣一(yī)句話(huà)：“高價公司的培訓質量并不一(yī)定比高價公司的培訓質量高，但是有一(yī)點，低價培訓，講好是運氣，講不好是自我(wǒ)認錯。但是培訓公司很貴，不管怎麽說，也不怎麽樣。因此，我(wǒ)現在傾向于，選擇貴一(yī)點的，品牌好一(yī)點的，錢是小(xiǎo)事情，不拿同事的時間、精力去(qù)冒險也是大(dà)事情。
第五、培訓後調查也同樣重要。出色的培訓公司提供服務流程，将培訓完全視爲一(yī)個小(xiǎo)的咨詢項目。在爲企業定制課程之前，培訓機構需要對企業進行調查研究，了解企業的實際情況和需求。經過交流，雙方達成了共識。完整的培訓實施應是雙方持續溝通的過程，包括培訓計劃的溝通、知(zhī)識觀念的溝通等。第三，跟蹤反饋，提供實戰建議，大(dà)部分(fēn)培訓公司在培訓結束後都會有問卷反饋，好的培訓公司的問卷不僅側重于了解學員(yuán)對課程的反饋，他們會更加重視學員(yuán)和企業的收獲，通過對學員(yuán)反饋的分(fēn)析整理，爲學員(yuán)提供建議。
透過以上五點，肯定會讓您在選擇培訓機構時有更清晰的思路和選擇标準。簡言之，企業培訓應該以實效爲根本，企業可以通過正确識别市場中(zhōng)培訓的類型和方式，并結合企業所處行業、階段和發展戰略，選擇最适合的培訓者，選擇最佳的培訓方式。
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