發布時間：2020.12.16 11:27作者：大(dà)企管理
企業咨詢管理：具備豐富經營理論知(zhī)識和實踐經驗的行家，與企業相關人員(yuán)密切合作，運用科學方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，說明産生(shēng)問題的原因，提出解決方案，指導方案的實施，達到解決問題，明确企業經營方向，促進企業健康穩定發展的目的。
企業管理咨詢定義及價值包括
經營顧問和培訓有很大(dà)的不同。訓練以理念爲主導，解決共性問題，解決問題點；輔導以實踐爲主導，針對企業實際情況解決個性問題，并系統的解決問題。由于培訓企業難以進行工(gōng)商(shāng)注冊，故基本上都注冊爲“管理咨詢企業”，實則名副其實。特殊管理咨詢有哪些不同？
管理咨詢項目一(yī)般都有明确的方向，必須針對企業具體(tǐ)問題進行解決；
通常一(yī)個咨詢項目要花三個月以上的時間
管理咨詢項目一(yī)般需要成立項目組，項目組又(yòu)分(fēn)爲參謀組、跟蹤組、推進組三個小(xiǎo)組。理解分(fēn)工(gōng)，緊密協作。
管理咨詢三階段：現狀調研，方案設計，推廣階段。
管理顧問流程會運用調研、研讨、評審、培訓等各種推廣方法。經營顧問過程中(zhōng)會包含培訓，而培訓的作用是導入理念，達成共識，解釋方案。
管理咨詢不僅僅是幫助企業解決問題，也是鍛煉管理者解決問題的方法、技能。
企業爲什麽一(yī)定要請顧問企業呢？
有人染上疾病，要去(qù)看醫生(shēng)；企業出現管理制度上的問題，要去(qù)咨詢企業，也是一(yī)樣的道理。
有一(yī)些商(shāng)家說，我(wǒ)偏不去(qù)看醫生(shēng)，讓它自愈，但實際上頻(pín)繁的病情加重，到時候連華佗都治不好；
一(yī)些商(shāng)家說，自己買藥吃，去(qù)聽(tīng)一(yī)堂課，買别人吃過的藥試試，也有可能治愈，但是仍然很危險，假如藥不對症，可能病情加重，延誤治愈的機會，還可能出現副作用。
去(qù)看醫生(shēng)，是人之常情，所以深圳規模較大(dà)的醫院，人滿爲患，手術排号要提前一(yī)個月或更多。有問題的企業，特别是管理系統，讓外(wài)腦參與，實爲明智之舉：
一(yī)是企業轉型需要強大(dà)的推動力，單靠内部力量是很難完成的
“外(wài)僧好念經”，外(wài)腦的中(zhōng)立性更強
外(wài)腦更加專業化、科學化，改造的效率也更高，企業可以少走彎路
企業内部人員(yuán)忙于日常工(gōng)作，有借口不去(qù)完善系統，即使去(qù)做了，也因存在私利的趨避，或廉價的糾葛，而導緻改造效果打折，甚至失敗。
請咨詢企業的費(fèi)用會不會很高呢？
請外(wài)腦肯定會牽涉到費(fèi)用，有這個商(shāng)業會所就不行了。但是事實證明：咨詢的成本高，不咨詢的成本更高！
中(zhōng)小(xiǎo)企業服務局直接受理申請。
咨詢企業對我(wǒ)們的業務不了解怎麽辦？
老闆經常提到的問題是：顧問企業是否比我(wǒ)更了解我(wǒ)的企業，我(wǒ)解決不了的問題，他們能解決嗎(ma)？您每天在企業，很了解企業，卻頻(pín)頻(pín)丢失判斷力，“旁觀者清，當局者迷”，就是這個道理。
與此同時，企業主一(yī)般對企業的經營情況都知(zhī)道、知(zhī)道得不多。那正是咨詢企業的優勢所在。經營需結合，那麽經營咨詢企業如何快速了解企業？開(kāi)展調查調查的技巧和技巧是很重要的！一(yī)家實力雄厚的咨詢企業能夠在一(yī)周内弄清企業的關鍵問題，在一(yī)月份内徹底了解企業的管理情況，普通的職業經理人要花三個月的時間才能進入工(gōng)作狀态，這就是專業調查的作用。
多年來，大(dà)企之道始終堅定“幫助客戶做大(dà)做強”的使命，“綜合解決企業問題”的宗旨，堅持以客戶價值爲中(zhōng)心，客戶深度服務爲基點，秉承着信任、服務、利他、敬畏規則的經營哲學，不斷在企業經營管理綜合服務領域開(kāi)拓進取，構建了自身完善的産品服務體(tǐ)系，打造以培訓、咨詢、托管等多維度業務生(shēng)态鏈。
務實之道：“治未病先治”。企業界找咨詢企業，一(yī)定會有傷痛，一(yī)定會爲企業界治病，而且要治好病，不要靠摸摸不定；企業界持續健康發展，一(yī)定要靠保健，企業界咨詢企業要指導企業保健的方法。
方法實際：善于解決問題！80%以上的人力資(zī)源問題可以通過項目解決。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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