發布時間：2020.12.22 14:41作者：大(dà)企管理
企業薪酬績效管理是企業人力資(zī)源管理的重要組成部分(fēn)，薪資(zī)管理是薪資(zī)管理咨詢中(zhōng)的重要工(gōng)作内容。2021年彈性薪酬制度在激勵員(yuán)工(gōng)、保持員(yuán)工(gōng)穩定性方面有重要作用。
2021年企業薪酬績效管理的主要目标
薪酬體(tǐ)系的具體(tǐ)構成因企業性質不同，其側重點也不同，确定不同側重點的基礎是薪酬對象。報酬對象是報酬最基本的内容，也是最重要的内容之一(yī)，它是指報酬最基本的依據，即決定報酬的因素。報酬體(tǐ)系是以報酬爲基礎的基本準則，即報酬的方向問題：公司的報酬重點在哪裏，激勵員(yuán)工(gōng)的行爲是什麽，應該朝着什麽方向發展。
薪酬績效管理是企業管理實踐中(zhōng)的一(yī)項重要内容。
1.不斷提高企業管理水平和管理能力
2.持續改進公司及員(yuán)工(gōng)的績效目标導向
3.明确向員(yuán)工(gōng)傳達企業薪酬績效管理價值觀
4.以薪酬績效爲提升業績的有效手段
5.最終實現企業和員(yuán)工(gōng)在價值上的雙赢
對管理者來說，隻有深刻認識薪酬績效管理的核心準備，管才不會在陷入“隻見樹(shù)不見森(sēn)林”的困境，才能從企業的高度避免陷入複具體(tǐ)薪酬績效的複事務中(zhōng)而失去(qù)管理的方向。
薪資(zī)績效管理是企業管理系統的重要組成部分(fēn)，貫穿于企業管理的各個環節和各個方面，良好的薪資(zī)績效管理體(tǐ)系不僅是企業戰略實施的有效抓手，而且也應成爲提高管理執行力的重要保障。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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