發布時間：2021.08.12 10:30作者：大(dà)企管理
一(yī)、有效上崗培訓的核心指标
1、幫助員(yuán)工(gōng)看到企業的整體(tǐ)情況，明确自己的位置
充分(fēn)了解整個企業有助于新員(yuán)工(gōng)從公司的角度思考和行動，同時結合自己的優缺點和關心等，明确自己的差别定位和明确的發展路徑，從而最大(dà)限度地發揮個人價值。
2、快速提高員(yuán)額所需的知(zhī)識技能
由于缺乏經驗，很多小(xiǎo)疫苗入職人員(yuán)第一(yī)次進入工(gōng)作崗位會陷入混亂和不安，不知(zhī)道該如何着手。适當的事前指導可以幫助他們快速成長爲應該做什麽，該怎麽做，合格的員(yuán)工(gōng)。
3、讓員(yuán)工(gōng)充分(fēn)認識和認可企業文化，找到歸屬感
如果企業能夠充分(fēn)關注新員(yuán)工(gōng)的感情和感知(zhī)經驗，就會認可企業文化，爲加入企業而驕傲。歸屬感的形成不僅有助于新員(yuán)工(gōng)的迅速融入，而且對他們價值的持續高效輸出有非常積極的作用。
第二、如何有效地訓練
1、努力消除新員(yuán)工(gōng)的陌生(shēng)感
在訓練期間，可以定期組織新員(yuán)工(gōng)和老員(yuán)工(gōng)之間的工(gōng)作交流會，鼓勵新員(yuán)工(gōng)主動提問，采取民主讨論和頭腦風暴互動共享的方式，通過訓練營造溫暖的超快破冰氛圍。
2、根據新員(yuán)工(gōng)要求設計培訓内容
說明企業的使命、願景和核心價值。在本節中(zhōng)，講師要簡明扼要，逐項介紹新員(yuán)工(gōng)最感興趣和最想知(zhī)道的要求。
詳細工(gōng)作流介紹：特别是介紹設計員(yuán)工(gōng)日常工(gōng)作流程需要指導的工(gōng)作流和規範制度。包括但不限于企業簡介、企業組織結構、企業監管、部門摘要和職務責任。
3、結合教育内容設計教育形式
教育要有公司領導的支持，必要的經費(fèi)保障，有效的教育方式，才能最大(dà)限度地提高教育效果。
教育過程形式設計：教育前，各職能部門要充分(fēn)溝通，将“通識”和“專業”緊密結合。在教學過程中(zhōng)，在知(zhī)識說明過程中(zhōng)包含有趣的内容和形式，并通過交互式參與教學活動設計優化教學效果。培訓結束後要進行溝通反饋工(gōng)作，确認遺漏的陷阱。同時，結合公司的具體(tǐ)情況，納入組織評價，可以采用筆試、延期評價部門對幾個評價項目進行評價，并結合獎懲制度對新員(yuán)工(gōng)進行表彰。
基本形式設計規則：通過企業文化、公司制度、行爲規範等教育，可以通過活動、遊戲、讨論等提高互動和趣味性，使新人不知(zhī)不覺地感受文化，體(tǐ)驗文化，實踐文化。
三、如何通過企業教育系統實施新員(yuán)工(gōng)入職教育
【億企管通】作爲緻力于爲企業快速發展賦能的企業培訓解決方案，基于EduSoho優秀技術架構和完善生(shēng)态體(tǐ)系打造的企業大(dà)學綜合解決方案，旨在幫助各類企業快速發展的人才培訓和學習平台。
【億企管通】實施新員(yuán)工(gōng)培訓的平台優勢：
1、建設新員(yuán)工(gōng)專題
學習内容整合，标準培訓複用
2、學習路徑規劃
打造新員(yuán)工(gōng)從入司到轉正的學習路徑
3、學習效果評估
通過考試和數據評估新員(yuán)工(gōng)學習效果
4、豐富新員(yuán)工(gōng)資(zī)訊
通過各種企業推送，幫助新員(yuán)工(gōng)增加認同、快速融入
【億企管通】實施新員(yuán)工(gōng)培訓的場景特性：
1、批量導入
一(yī)鍵導入，提高學員(yuán)管理效率
2、精準推送
通過标簽關聯課程，關聯推送
3、課程學習頁
完美适配在線學習場景
4、專題學習頁
體(tǐ)系性、完整性、連貫性
5、輪播圖/新鮮事/站内信/小(xiǎo)組/問答/活動
6、項目數據
多維度數據、全流程評估
7、在線考試
題型多樣、随機組卷、易于管理
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：
大(dà)企教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
大(dà)企咨詢：包含從戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等咨詢體(tǐ)系；
大(dà)企托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
總的來說，不同企業的新員(yuán)工(gōng)入職培訓的特點不同，通過優秀企業的新員(yuán)工(gōng)培訓，找到适合自己企業的培訓方式是最重要的！
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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