發布時間：2021.08.13 10:27作者：大(dà)企管理
2021年第一(yī)個月已經過了一(yī)半，回頭一(yī)看，轉眼間2020就過去(qù)了。新的商(shāng)業時代也悄然到來，對各大(dà)民營企業家來說，新的戰鬥已經開(kāi)始，圍繞這一(yī)“戰鬥”改革和增長是永遠不變的主題。但是企業改革有多容易，最簡單的方法是尋求企業管理咨詢的幫助。但是今天市場上魚龍混雜(zá)，幫助企業管理的能力也參差不齊。企業家如何選擇？首先要明确兩個問題
1.現在企業問題在哪裏，需要什麽管理咨詢服務？
2.你什麽時候需要？
企業咨詢管理公司根據服務可分(fēn)爲四類：
1.顧問式
國内早期企業咨詢公司主要以提供方案爲主，這種模式對基礎紮實的企業有很大(dà)的效果。面對當今市場，這種咨詢方式似乎是杯水車(chē)薪，對基礎不牢的企業來說效果較差。
咨詢咨詢的特點：銷售方案，不能保證落。
2.培訓式
培訓式主要是通過授課滿足企業不同發展階段需求的傳播方式課程。對講師工(gōng)作要求高，縱向觀察市場，專業課程完備。這種模式對企業和咨詢公司的要求很高，改革成功與否取決于企業和咨詢公司的适用性。
培訓式咨詢的特點：知(zhī)識銷售、氛圍銷售、不能保證落地。
3.教練式
教練式咨詢的咨詢師定期去(qù)企業，找出企業的問題，提供解決方案，提供服務。
這種模式對輔導員(yuán)要求很高，要對企業有宏觀的了解，站在企業老闆的角度觀察公司。
教練式咨詢的特點：技術銷售、服務銷售、教育，但不開(kāi)始。
4.托管型
托管式咨詢顧名思義就是把企業交給咨詢公司。派遣專業咨詢教師團隊進駐企業，親自操刀。經營管理模式開(kāi)發、派遣時間長，對輔導員(yuán)團隊的要求也非常嚴格。
托管式咨詢的特點：提供技術和服務，直接操作刀。這種型号的公司一(yī)般都是獨立的專業性，服務項目很少。
如果企業咨詢管理公司服務内容可以總體(tǐ)分(fēn)爲兩種類型：
1.特别模塊咨詢：包括阿米巴、人力資(zī)源、精益生(shēng)産、ERP咨詢。
2.系統管理咨詢：系統管理咨詢從企業的痛苦開(kāi)始，以解決企業的問題。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：
大(dà)企教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
大(dà)企咨詢：包含從戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等咨詢體(tǐ)系；
大(dà)企托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
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