發布時間：2021.08.31 09:23作者：大(dà)企管理
改革開(kāi)放(fàng)四十餘年，中(zhōng)國企業爲中(zhōng)國經濟的發展起了壓艙石的作用。
但，中(zhōng)國企業的發展也經曆了：
從“膽子時代”的敢爲天下(xià)先，到“機會時代”的找機遇與風口；
現如今又(yòu)開(kāi)始進入了新的“創變時代”：
既要有開(kāi)天辟地的“創造精神”，又(yòu)要有快速适應變化、引領變化的“創新基因”。
21世紀第一(yī)個十年是屬于PC互聯網的創業時代；
21世紀第二個十年是屬于移動互聯網的創新時代；
而當下(xià)這個十年将是屬于數字化的“創變時代”！
2018年中(zhōng)國經濟正式由“高速發展階段”正式步入“高質量發展階段”；
2020年突如其來的疫情席卷全球，後疫時代中(zhōng)國面臨“百年未見之大(dà)變局”；
2021年作爲“十四五”規劃的開(kāi)年，爲民營企業創造了不少機會。
盡管如此，很多民營企業卻依然還在步履蹒跚，處于稍不留神就會灰飛煙滅的情形。
新時代環境下(xià)，無論從市場還是經營的角度都産生(shēng)了巨大(dà)的改變，民營企業面臨更多的挑戰：
經營瓶頸
企業短期内盈利是容易做到的，難的是長線經營
轉型受阻
抓不住重要窗口期，缺乏商(shāng)業模式創新，變革阻力大(dà)
業績下(xià)滑
客戶開(kāi)發困難，市場開(kāi)拓受阻，利潤持續低下(xià)
人才困境
員(yuán)工(gōng)是成本，人力非“資(zī)源”，更非“資(zī)本”
管理窘況
機制不完善，股東不和諧，團隊一(yī)盤散沙
資(zī)源匮乏
不會盤活人脈，不會整合資(zī)源，無法釋放(fàng)資(zī)源效能
創新要建立在客觀發展規律上
變革是要依托于宏觀發展趨勢
大(dà)企《破局3.0——中(zhōng)國企業經管團隊轉型第1課》結合數千家企業成長轉型案例，深入分(fēn)析當下(xià)形勢熱點，探尋市場新的機會與變革！從經營、管理、業績、人才，全方位破局！
Part1【思維破局—構建企業高速成長法門】
課程内容：
· 透明化市場環境下(xià)企業的經營選擇？
· 如何建立企業可持續發展新路徑？
· 如何低成本獲取資(zī)源？
· 如何建立企業的赢利模式？
·如何設計企業業務通路？
Part2【管理破局——鍛造企業運營核心利劍】
課程内容：
· 管理的核心入口
· 總經理運作企業的三大(dà)缺失？
· 如何智慧管理，驅動企業快速創新？
· 如何授權激勵，提升組織活力？
· 如何管控風險，保證财務安全？
授課老師：劉永忠
大(dà)企·北(běi)京影響力董事長
北(běi)京CBD新聯會（NSSA）理事
Part3【人才破局——建立企業“吸才”系統】
課程内容：
· 讓員(yuán)工(gōng)不再是成本，而是“資(zī)本”
· 建立企業有效的人才生(shēng)産線
· 管理團隊中(zhōng)的“鐵營盤”原理
· 打造價值共同體(tǐ)，釋放(fàng)人才效能
· 破解人才選拔的關鍵點及人才培養的路徑
授課老師：房海雷
大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人
企業管理人才梯隊培育賦能師
Part4【業績破局——破解企業利潤增長之穴】
課程内容：
· 建立業績增長爲導向的目标落地方案
· 打造高利潤爆款産品，提升企業利潤
· 如何快速出擊，赢得市場引爆業績？
· 如何借助機制驅動組織生(shēng)産力？
· 如何解碼績效，建立目标管控體(tǐ)系？
授課老師：張鈞
大(dà)企集團·（上海）首席咨詢顧問
擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造
未來“未”來，變革！
您是否已準備？
現在“已”在，創變！
您是否已有把握？
課程時間：2021年10月20-21日
課程地點：上海虹口區逸仙路328号（上海粵海酒店(diàn)-2樓牡丹廳）
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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