發布時間：2020.09.09 10:39作者：大(dà)企管理
組織力是領導者正确運用手中(zhōng)的權力，按照一(yī)定計劃和目标，将分(fēn)散在不同時空序列中(zhōng)的人、财、物(wù)等各種社會資(zī)源有機地組織起來，實現協調運作的能力。中(zhōng)層骨幹培養是一(yī)個領導者重視的項目。
機構能力包括協調機構關系的能力，合理調動、利用、配置和開(kāi)發各種資(zī)源的能力，以及推動和促進整個機構有效實現既定目标的能力。
領導幹部要發揮自己的領導作用，不能僅僅依靠個人的力量，還要充分(fēn)調動組織的力量。團隊中(zhōng)，我(wǒ)們會發現有些人的領導組織能力特别強，身邊總是有許多人圍着他轉，喜歡聽(tīng)他的安排，願意聽(tīng)他的指揮，這樣的人在工(gōng)作中(zhōng)躍躍欲試，成爲領導的可能性很大(dà)。因爲一(yī)個有組織才能的領導能給團隊帶來成功的希望，人們自然會對此産生(shēng)敬佩之情和向心力。領導者的總體(tǐ)功能包括指導、指揮、組織、控制、監督、協調等，其中(zhōng)組織管理能力尤爲重要，它是指爲有效實現組織目标而靈活運用各種方法，使各種力量合理協調和加強的能力。
如何提升中(zhōng)層骨幹管理人員(yuán)的組織能力
掌握全局的能力
領導的組織能力是一(yī)種綜合素質。道德，知(zhī)識，才能是領導者組織能力的重要構成要素。領導在考慮問題，作出決定時，必須從本單位全局出發。大(dà)張旗鼓地幹，就是要大(dà)張旗鼓地看世界、看世界。領導幹部要有寬廣的眼界，能統籌全局，善于把握和把握發展規律。
統攬全局，就是在規劃、決策、管理上高屋建瓴，既要立足于本單位的工(gōng)作大(dà)局，又(yòu)要結合本單位的具體(tǐ)情況。
統攬全局，就是要把單位事物(wù)的各方面聯系起來，從各方面把握事物(wù)的本質，形成整體(tǐ)決策，保證整個領導活動的有序進行。
有能力組成團隊
組隊就是将有不同需求、背景和專長的人聚集在一(yī)起，使他們成爲整體(tǐ)或有效的工(gōng)作單位，并通過領導和調動團隊來實現組織的最終目标的過程。
（1）設計、建立并保持一(yī)個合理的組織結構，制定并實施一(yī)套必要的規章制度，組織各方面的人員(yuán)，發揮組織管理的作用。
（2）做出适合本地區、本部門、本企業的正确的決策。工(gōng)作的指導方針是決策，正确的決策決定着組織的走向和前景。
（3）保障實現決策目标。決策執行過程中(zhōng)，需要領導者時刻關注檢查、監督、控制、反饋，不斷完善決策方案，排除一(yī)切幹擾，帶領團隊成員(yuán)達到最終目标。
交流合作的能力
交流協調是指領導者運用其權力和威信，運用各種方法和技巧，将領導活動中(zhōng)所涉及的各種資(zī)源、各種關系、各種層次、各種環節、各種因素綜合起來，使大(dà)家行動一(yī)緻，步調一(yī)緻，形成組織合力，達到組織目标，取得組織績效。在一(yī)定意義上，領導者是否善于溝通和協調，可以使相同的領導力量産生(shēng)不同的組織效益。因此，溝通與協調已成爲領導維持整個組織正常運作的重要紐帶。
傳播是達到協調管理和實現組織有效運作的工(gōng)具、橋梁、方式和手段，是人與人之間思想交流和信息交換的過程。通過交流，人們可以獲得别人的想法，感覺，見解和價值。人與人之間的情感和知(zhī)識交流可以通過這種思維的橋梁來達到增進理解，消除誤解，達成共識。因此，所有的協調工(gōng)作必須通過交流來完成。
增強說服力
領導個人的能力很重要，但是個人的能力是有限的，領導應該具有揚長補短的組織人事能力，注重發揮領導小(xiǎo)組的作用。
人才輩出、實踐地位不同、人生(shēng)經驗、時代局限，使人都有所長，也都有短處；有長處，也有短處。領導幹部應多看自己的長處，多看自己的長處，多看自己的長處是什麽，在分(fēn)工(gōng)授權的時候從自己的長處考慮，靈活調整個性不同、志(zhì)趣不同、風格各異、想法不同的領導群體(tǐ)，使之相互補充，相互配合，形成合力，确保領導群體(tǐ)的智力成果得到高水平的發揮。
決斷指揮的能力
決斷能力是指領導者在組織指揮中(zhōng)表現出來的随機性決策能力。具體(tǐ)表現在：
（1）及時制定階段計劃；要根據總體(tǐ)決策目标，要求領導盡快提出切實可行的階段計劃。
（2）有效組織下(xià)屬執行決策。領導能根據工(gōng)作任務要求及下(xià)屬不同特長，合理分(fēn)配任務、分(fēn)配任務，最大(dà)限度地調動下(xià)屬的積極性，發揮整體(tǐ)效能。
（3）随機解決方案。領袖人物(wù)不但可以在任何時候解決決策過程中(zhōng)出現的各種問題，而且還可以對最初的決策目标進行調整和修正，這就要求領袖人物(wù)具有随機應變的能力。
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