如何選擇适合自己企業管理咨詢公司呢?

發布時間:2021.09.01 10:35作者:大(dà)企管理

  企業管理咨詢公司就是專業幫助企業解決管理問題的。


  所有企業都需要管理咨詢服務,但面臨三個問題:


  1、需要什麽管理咨詢服務?


  2、什麽時候需要?


  3、您在找什麽樣的管理咨詢公司服務?


  企業管理咨詢公司在服務模式上主要分(fēn)爲五種。


  1、顧問式


  中(zhōng)國首次出現的以方案爲主的咨詢服務模式,可以對管理基礎比較好的企業産生(shēng)效果,對當今中(zhōng)國更多管理基礎相對薄弱的企業,效果較差。外(wài)國的管理咨詢公司一(yī)般使用顧問式咨詢,麥肯錫、IBM等咨詢都是這種類型。


  顧問咨詢的特點:賣點,銷售項目,忽略


  2、培訓式


  主要通過課程傳播知(zhī)識,這種形式多樣,專業課程完善,滿足不同發展階段的企業需求,用專業知(zhī)識提高水平資(zī)源交流的方式服務。這主要是一(yī)家教育公司,相當于聚在一(yī)起。


  訓練式咨詢的特點:知(zhī)識銷售,氛圍銷售,不練習


  3、教練式


  輔導員(yuán)定期進行企業輔導,并以參謀顧問的方式提供企業服務。這種咨詢模式在台灣投資(zī)咨詢公司很常見,一(yī)些大(dà)陸咨詢公司也一(yī)般在1月份去(qù)企業約2~3次,1~2天。


  教練式咨詢的特點:技術銷售、服務銷售、不教育


  4、駐紮式


  主要通過專業顧問進駐企業,通過全過程輔導企業實施管理升級,全面引入科學化的管理模式,全面提高企業的經營管理水平。全面提高企業經營團隊的專業性。全面指導企業實現管理目标,對企業實施貼身家庭式服務。這種咨詢公司在廣東省很常見。因爲廣東省是中(zhōng)國制造型企業的最前沿,工(gōng)廠管理水平相對較高,企業的老闆更注重咨詢價值。工(gōng)廠式咨詢公司的老師居住在企業,攜手教學,重視實際問題的當前解決。


  駐軍式咨詢的特點:模式構建、團隊建設、個性化


  5、托管


  托管咨詢是一(yī)套咨詢服務模式,與咨詢公司價值觀、經營理念高度統一(yī)的企業進行戰略合作,共同發展。咨詢公司派駐專業化精英團隊,親自操刀全面經營,使企業進入高速發展的快車(chē)道。


  托管式咨詢的特點:設置模式,增加效果,終身相伴。這種咨詢模式相當于承包。目前,國内這種公司所做的性行爲極少。目前沒有聽(tīng)說哪個主營托管咨詢正在進行一(yī)定規模,這裏有很多現實的問題。


如何選擇适合自己企業管理咨詢公司呢?.jpeg


  企業管理咨詢公司在服務内容上主要分(fēn)爲兩類:


  1、專業模塊咨詢:包括人力資(zī)源咨詢、精益生(shēng)産咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰略運營咨詢等。市場上這種管理咨詢公司比較多,大(dà)多數管理咨詢公司都是專業模塊咨詢。


  2、管理系統咨詢:重點是在管理系統中(zhōng)解決企業問題,不能讓企業問題“一(yī)發、全身移動”、“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,認爲企業的管理問題是系統性問題。這種咨詢公司比較少。因爲對咨詢公司的專業要求高,要把企業問題的解決看得更高,輔導員(yuán)的素質要求更高。上述廣州精銳咨詢是進行管理系統咨詢。


  企業管理咨詢公司從結算方式來看,主要分(fēn)爲三類:


  1、全額預付:目前很少這樣的咨詢公司。是價格低的咨詢項目或品牌度高的咨詢公司。


  2、分(fēn)期付款:一(yī)般是2~3期,首付,中(zhōng)間支付一(yī)次或根據交付成果支付。這種支付方式比較多。


  3、按月支付:按月支付,預付工(gōng)作,顧客不滿意的話(huà),随時終止。


  相對來說,第二次和第三次采用比較多。


  最後,我(wǒ)們來說說咨詢公司的價值會給企業帶來多大(dà)的價值。如果輔導員(yuán)做得好,就可以成爲“皇帝”,客戶企業可以尊敬客人。做得不好就是乞丐,被企業趕出去(qù),最後去(qù)的時候不會寄。不要以爲顧客有多世态炎涼,畢竟這是輔導員(yuán)的事。顧客支付的是預期效果的實現。沒有達到預期的100%以上,約70%的客戶已經滿意了。因此,合格的咨詢公司向企業提供的是“卓越的價值”,好的咨詢公司也是如此。


  大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。


  多年來,大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值,構建了完善的産品體(tǐ)系:


  大(dà)企教育:包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等;


  大(dà)企咨詢:包含從戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等咨詢體(tǐ)系;


  大(dà)企托管:包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等;


  我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。

  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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