企業基層和高層管理者理應具備的素質

發布時間:2020.11.23 14:15作者:大(dà)企管理

  一(yī)、企業中(zhōng)層管理者:人格魅力常有意想不到的收獲


企業中(zhōng)層管理者.jpg

企業中(zhōng)層管理者


  現代著名作家宋洪潔曾經說過:要培養自己的人格魅力,就像善待自己的孩子一(yī)樣,當你的人格魅力積累到一(yī)定程度,就會發揮出無限的力量。


  起初也許馬雲并沒有想到,1999年的一(yī)次見面,竟然讓擁有耶魯法學院法學博士學位的蔡崇信甘願放(fàng)棄580萬年薪跟随他一(yī)起工(gōng)作,而當時馬雲的月薪隻有500元。哪種人格魅力值得蔡崇信放(fàng)棄高薪工(gōng)作,帶着懷孕的妻子去(qù)投奔馬雲?


  對蔡崇信來說,打動他的不是馬雲那些驚天動地的點子,而是他那大(dà)膽而超強的人格魅力。多年來,當初名不見經傳的阿裏巴巴已經成功在納斯達克上市,蔡崇信更是以59億美元的身價登上2015年福布斯全球富豪榜第248位。


  二、企業中(zhōng)層管理者:挖掘,培養具有鑒别千裏馬眼光的人才


  千裏馬常有,伯樂不常有。假如一(yī)家企業的員(yuán)工(gōng)大(dà)量流失,這說明該企業管理存在嚴重問題。周圍的許多朋友辭職,都是因爲與自己的直屬上司有分(fēn)歧,雖然平時笑臉相迎,一(yī)旦到達了那個臨界點,便一(yī)發不可收拾,隻能拍馬屁,另謀高就。


  無論在初創企業還是巨型企業,一(yī)個好的中(zhōng)層管理者都應該擁有智慧和英明的眼光,不能因個人喜好而扼殺潛在的員(yuán)工(gōng)。


  取而代之的是,發揮中(zhōng)層管理者的優勢,爲他們的成長提供合适的環境來支持,促進他們發揮自己的價值,這才是一(yī)個好的中(zhōng)層管理者應該做的事。而讓身高超過2米的姚明去(qù)練體(tǐ)操或者舉重,顯然是不可能取得成功的,關鍵在于因勢利導。


  良好的溝通能力,發揮上傳下(xià)達的紐帶作用


  工(gōng)作場所中(zhōng),常聽(tīng)到一(yī)些中(zhōng)層管理人員(yuán)抱怨自己處境尴尬,夾心餅的味道,不但要服侍上級,還要照顧下(xià)級的情緒,一(yī)旦溝通協調不好,兩頭受氣,難免有挫敗感。


  中(zhōng)層管理人員(yuán)在企業管理中(zhōng)起着紐帶和橋梁作用。若将企業比作人,高層管理者就像人的大(dà)腦,思考企業的方向和發展戰略;中(zhōng)層爲中(zhōng)樞,協助大(dà)腦向四肢——基層傳遞指令。有效的溝通方式在整個上傳下(xià)達過程中(zhōng)起着催化劑的作用。


  大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。


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