發布時間：2022.09.16 17:40作者：大(dà)企管理
首先，培養領導力需要正确的投資(zī)。
管理者領導力的正确培訓是一(yī)項高性價比的投資(zī)，将幫助企業解決經營問題，提高經營業績，而這也是老闆們選擇領導力培訓項目的唯一(yī)标準。
在培養管理者的道路上，很多老闆走了很多彎路，花了很多錢，請了大(dà)咖老師，給管理者上了很多課，但是都沒有效果。錢白(bái)打了水漂一(yī)頓，也招來了抱怨；叫老師來上課就行了，下(xià)課就結束了。這種訓練模式不會幫你解決問題。
其實你需要的不是一(yī)個講座式的培訓，而是一(yī)個提高績效的行動學習培訓計劃。
我(wǒ)們提供五步行動學習解決方案，幫助您少走彎路，實現目标：
1.定課題：成立行動學習小(xiǎo)組，提出企業存在的嚴重問題，定爲四個月的行動學習課題。
2.知(zhī)識介紹：外(wài)部專家組織研讨會，通過知(zhī)識介紹和指導技巧，幫助學生(shēng)形成解決問題的行動計劃。
3.行動計劃：團隊成員(yuán)制定行動改進計劃，高管決定是否執行行動計劃，并授權提出建議的團隊實施那些批準的建議。
4.行動恢複：每周檢查實施進度，組織行動恢複會議，确保行動學習項目取得實實在在的效果。
5.結果報告：學員(yuán)報告結果，上級對結果進行評價并提出下(xià)一(yī)階段的改進計劃。
（中(zhōng)層）超級經理人5.0是什麽
這是一(yī)種以企業中(zhōng)高層管理團隊爲培養對象的系統化訓練模式，既是目前富有成效的團隊素質提升系統，也是推動組織目标高效達成的支持體(tǐ)系。超級經理人5.0的訓練目标十分(fēn)明确——學習超級經理人5.0一(yī)年後，讓中(zhōng)層經理完成職業化轉變，促進組織目标高效達成！
（中(zhōng)層）超級經理人5.0體(tǐ)系由四大(dà)模塊構成：
3項基礎入門訓練+6門管理必修課程+1套知(zhī)識轉化體(tǐ)系
适合對象：中(zhōng)高層管理者、有2年以上管理經曆、确有潛力的待提拔者
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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